Le spécialiste européen de la formation certifiante en informatique et management pour les entreprises

Les formations management-soft-skills en management(104)

Formation tout compris Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1

Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Cette formation permet de passer l`examen Certified ScrumMaster (CSM) appelé certification PSM 1.

Durée : 2 jours Code : AMA
+ En savoir plus Qualité Formation Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1
Formation tout compris Agile, le Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner

Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Cette formation permet de passer l`examen Professional Scrum Product Owner (PSPO).

Durée : 2 jours Code : APO
+ En savoir plus Qualité Microsoft
> Toutes nos formations
Trier par
Ordre chronologique
  • Ordre chronologique
  • Ordre alphabétique
Afficher par page : 10 - 20 - 50
  • CISSP, Expert Sécurité certifié ISC2

    Notre formation CISSP vous prépare en 5 jours à réussir l`examen de certification CISSP mis en place par l`ISC2.

    + En savoir plusDurée : 5 joursCode : CIS
  • Projets, organisation du changement

    Toute implantation de nouvelles solutions logicielles, toute réorganisation exige un véritable accompagnement si l`on souhaite éviter les dysfonctionnements générés par les bouleversements dans l`entreprise. Il faut se munir des moyens pour réussir et prendre en compte toutes les composantes humaines du changement.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : POC
  • Agile : Gérer ses projets avec les méthodes agiles

    Ce module de formation EGILIA vous enseignera les fondamentaux de ces méthodes et vous permettra de comprendre leur intérêt pour mieux maîtriser délais, coûts et production.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PAG
  • Maîtrise d'ouvrage

    Cette formation enseigne tout ce qu`il faut savoir pour assumer pleinement son rôle dans le déroulement et le pilotage des projets, de la décision de lancement jusqu`au bilan du projet. Elle permet aux participants de savoir comment bien positionner le rôle et les responsabilités de la Maîtrise d`Ouvrage, aussi bien sur le plan opérationnel que sur la conduite du changement.  

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MOA
  • Découvrir et développer son potentiel grâce au MBTI®

    Notre formation de 2 jours permet à chaque participant de prendre conscience de ses atouts pour mieux les mettre au service de son activité professionnelle grâce au MBTI® (Myers Briggs Type Indicator).

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : MBT
  • Projet agile avec Scrum

    Notre formation EGILIA « Gestion de projet agile à l`aide de Scrum » enseigne comment résoudre les problèmes non techniques d`une équipe, permet d`atteindre un haut niveau de contrôle sur les postes de travail et les serveurs du réseau et met en exergue les nombreuses possibilités supplémentaires, le périmètre d`action étendu et la panoplie complète de nouveaux paramètres de stratégies à configurer offert par Scrum.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : SCR
  • CISSP, Expert Sécurité certifié ISC2

    Notre formation CISSP vous prépare en 5 jours à réussir l`examen de certification CISSP mis en place par l`ISC2.

    + En savoir plusDurée : 5 joursCode : CIS
  • L'amélioration continue avec la méthode 5S

    Cette formation 'L`amélioration continue avec la méthode 5S' expose en 2 jours cette méthode de management visant à l`amélioration continue. Elle vous permettra d`identifier et de comprendre les points clés de cette méthode dite des '5S'. Vous serez capable de conduire une telle démarche et d`augmenter l`efficacité de votre environnement de travail.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : M5S
  • ISO 27001 : Implémentation

    Cette formation EGILIA a pour objectif de présenter l`ensemble des normes ISO 27001 traitant de la sécurité du système d`information et de son management. Grâce à l`alternance systématique de phases pratiques et théoriques, il permet d`acquérir la maîtrise de l`implémentation des normes 27000 pour les adapter à votre contexte dans un périmètre allant d`un projet informatique sensible à l`ensemble de la Sécurité du Système d`information.

    + En savoir plusDurée : 5 joursCode : IS2
  • ISO 26000 : La norme de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

    La norme ISO 26000, dont la publication définitive est annoncée pour fin 2010, doit devenir un instrument de régulation de la responsabilité sociétale des organisations et le référentiel incontournable en matière de Développement Durable. Cette formation EGILIA, destinée aux Développement Durable pour l`avenir de leur structure, leur fera découvrir

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : IS6
  • Management des SI, risques et responsabilités juridiques

    Aujourd`hui, tous systèmes d`information doit répondre à tout un ensemble de règlementations, d`informations aux utilisateurs afin de respecter un cadre légal de plus en plus précis. Notre formation, d`une durée de 2 jours, permet aux participants de comprendre les enjeux juridiques afin de mettre en oeuvre une stratégie de gestion des SI respectant ces règles.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : RJR
  • La recette fonctionnelle

    Notre formation « Recette fonctionnelle » vous présente l`Etat de l`art sur le rôle et le mécanisme d`une recette fonctionnelle. Elle vous présente enseigne l`ensemble des connaissances et techniques nécessaires à la préparation, à l`exécution et au bilan d`une recette fonctionnelle.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : RFT
  • Gérer son stress de Manager

    Ce cursus enseigne aux Managers ou cadres confrontés aux stress comment réagir aux problèmes, aux émotions et aux autres facteurs de tension qui surviennent quotidiennement dans la vie professionnelle de toute personne en charge de responsabilités

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : GSM
  • Chef de projets Agile certifié Professional Scrum Master level 2

    Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Cette formation permet de passer l`examen Professional Scrum Master level 2 (PSM 2).

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : PSM
  • Management d'un portefeuille de Projets

    Les entreprises qui fonctionnent en mode projet, pour des raisons de ressources et de cohérence, gèrent leurs projets en constituant des programmes ou des portefeuilles De ce fait, les chefs de projet sont devenus de véritables professionnels sur lesquels les directions des entreprises font reposer des responsabilités grandissantes d`arbitrage permanent entre les projets urgents et les projets stratégiques.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : POR
  • Management des coûts et des délais du Projet

    Apprendre à mettre en place et gérer les délais et le budget d`un projet en utilisant la méthodologie du Project Management Institute (PMI).

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MCD
  • Management des risques du Projet

    Développer des stratégies pour identifier et mesurer les risques associés à la préparation et à la mise en oeuvre d`un projet.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : RIS
  • Rédaction d'un cahier des charges

    Quel que soit le type de projet informatique, la définition claire de son périmètre demeure une clé de sa réussite. Les besoins doivent être identifiés, clarifiés et  modélisés dans un document formalisé et élaboré en commun par les utilisateurs et les informaticiens : Le Cahier des charges.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : CAH
  • Manager en situation de crise

    Ce cursus enseigne aux Cadres, ingénieurs, managers et chefs de projet comment faire face aux situations professionnelles déstabilisantes qu`ils sont à même de rencontrer et comment adopter des comportements adéquats pour sauvegarder la réputation et la crédibilité, assurer la pérennité de l`activité.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : CRI
  • Savoir manager par l'intelligence émotionnelle

    Cette formation apporte au manager les moyens opérationnels pour développer sa compétence émotionnelle et décupler son efficacité.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MIE
  • CMMI, ITIL®, COBIT, ISO : les référentiels des DSI

    Le système informatique est très clairement devenue la moëlle épinière du fonctionnement opérationnel de l`entreprise. Cette base doit donc être particulièrement solide, et c`est la raison pour laquelle de nombreux référentiels de bonne pratiques ont vu le jour. EGILIA vous propose lors de cette formation de comprendre ces référentiels, d`en discerner les avantages et limites et d`acquérir les méthodes pour une adaptation réussie de ces référentiels.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : DSI
  • Gérer votre stress efficacement

    Destinée principalement aux Managers ou cadres confrontés aux pressions, cette formation vous fera découvrir les méthodologies pour réagir aux problèmes, aux émotions et autres facteurs de stress qui surviennent dans votre vie professionnelle, et vous apprendra à mieux appréhender le stress, à en tirer parti afin de le réguler et de l`utiliser d`une manière constructive.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : GST
  • Cloud Computing, la synthèse

    Le concept de cloud computing (informatique dans le nuage) vient de la représentation schématique que l‘on fait d`internet par un nuage et signifie que les services informatiques de l`entreprise (messagerie, stockage, applications, …) sont hébergés par un fournisseur sur internet. Cette formation EGILIA enseigne les concepts et les exemples nécessaires à la compréhension de l`impact probable qu`aura le cloud computing sur votre infrastructure actuelle.  

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : CLD
  • Validation et tests des logiciels

    Cette formation permet d`appréhender les concepts, les techniques et les démarches actuels en test et recette des logiciels et d`identifier des voies d`amélioration des processus de test et de validation dans les projets

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : VTL
  • La Tierce Maintenance Applicative

    Notre formation « Tierce Maintenance Applicative » vous présente l`Etat de l`art sur le contexte et la réussite d`une Tierce Maintenance Applicative et vous enseigne les bases nécessaires à la contractualisation et au déploiement d`une Tierce Maintenance Applicative.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : TMA
  • Réaliser un Business Plan réaliste et convaincant

    Cette formation Réaliser un Business Plan réaliste et convaincant de 2 jours vous permettra de disposer de toutes les bases nécessaires pour comprendre et vous approprier les méthodes et outils d`élaboration d`un Business Plan, comment le bâtir, le formaliser, appréhender les facteurs clés de succès et valider sa fiabilité pour mieux savoir le défendre et le présenter, tout en gardant un regard critique.  

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : BPL
  • Externalisation et sous-traitance informatique

    Concurrence oblige, rares sont ceux qui ne sont pas encore posé la question d`externaliser des activités de la direction informatique, tant l`externalisation et l`appel à sous-traitance sont des leviers puissants pour optimiser les ressources dans un projet ou dans le management au quotidien d`un service informatique. Notre formation EGILIA enseignera aux participants comment se montrer proactifs s`ils veulent anticiper ce changement majeur qu`est l`externalisation de tout ou partie de leurs activités, comment optimiser leurs bonnes pratiques face à l`expertise et au professionnalisme des prestataires, particulièrement dans le domaine des prestations intellectuelles qui croît considérablement et représente un nouvel axe stratégique source de gains.  

    + En savoir plusDurée : 5 joursCode : STI
  • Manager une équipe internationale

    Notre formation EGILIA enseignera aux participants comment prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales et leur permettra d`acquérir des clés de fonctionnement et d`efficacité dans un environnement international et/ou pluriculturel.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MEI
  • PNL : Observez différemment pour mieux communiquer

    Que vous soyez Manager ou pas, il va sans dire que la Communication, surtout dans un environnement professionnel de plus en plus tendu, est un atout non négligeable, voire un gage de succès incontournable ! La PNL ou Programmation Neuro-Linguistique apporte un ensemble de techniques de communication qui visent à modéliser ce qui fonctionne et à le reproduire. Cette formation EGILIA, destinée à toute personne désireuse de développer ses capacités à communiquer, vous enseignera comment établir une relation de confiance et comment vous mettre à la place de l`autre pour mieux transmettre un message et fixer des objectifs concrets.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PNL
  • Déléguez et responsabilisez

    Ce cursus enseigne aux managers, responsables d`équipe, encadrants de proximité, chefs de projet, chefs de service ou de département comment maîtriser les outils de la délégation, adopter des comportements favorisant l`acceptation de la délégation, optimiser leurs compétences pour professionnaliser, sécuriser le processus de délégation, pour en assurer le suivi et l`amélioration constante, quotidienne.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : DER
  • Team building et coaching d'équipes

    Cette formation vous fera découvrir la méthodologie pour augmenter la performance collective de votre équipe. Vous y découvrirez comment devenir un manager- coach capable de fédérer son équipe, d`optimiser la productivité et d`augmenter l`intelligence collective.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : TCE
  • Le management transversal: les fondamentaux

    Dans un monde économique de plus en plus complexe et changeant, les entreprises doivent évoluer, s`adapter et se réadapter en permanence.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MTR
  • Savoir développer son leadership

    Le leadership est défini comme étant l`habileté à influencer, mobiliser, inspirer et permettre à tous de contribuer à la performance de l`organisation.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : DLE
  • Savoir favoriser l'adaptation permanente

    Il nous faut savoir anticiper et favoriser une adaptation permanente de chacun à l`évolution de son métier par l`acquisition de nouvelles connaissances, de nouveaux savoir être et de nouveaux savoir-faire.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : ADA
  • Savoir favoriser la créativité dans votre équipe

    La créativité est une aptitude mettant en jeu différents processus mentaux : divergence et convergence. Pour favoriser cette créativité, dans un cadre collectif, de nombreuses techniques se sont développées.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : FCE
  • Réussir une analyse financière pour non-financiers

    En 2 jours, notre formation EGILIA « Réussir une analyse financière pour non-financiers » prépare les participants à avoir une compréhension approfondie d`un bilan financier.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : ANA
  • Séminaire Etat de l'art Cloud Computing & SaaS : la Synthèse

    Ce séminaire présente le Cloud Computing et le SaaS sous leurs différentes perspectives et permet aux personnes qui le suivent d`identifier les intérêts de ces solutions dans différents domaines.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : AEC
  • Sécurité des SI, état de l'art

    Notre formation vous permet en 3 jours d`avoir un état de l`art des techiques, technologies et méthodes pour assurer la sécurité de vos données et services.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : SSI
  • Plan de continuité et de reprise après sinistre

    Cette formation vous apporte tous les méthodes pour établir un schéma directeur des actions à accomplir en cas d`incident. Quels sont les sinistres possibles sur le service IT ? Quels sont les impacts pour chaque type de sinistre ? Une fois cet état défini, quelles sont les méthodes permettant d`assurer une continuité de service (même en état dégradé) et comment revenir à l`état avant sinistre ?

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : PRS
  • Gestion et diffusion de contenus

    Notre formation état de l`art de la gestion et diffusion de contenu est un recueil des meilleures pratiques et des solutions pour optimiser la création et la communication d`informations des entreprises pour leur fonctionnement interne et vers leurs clients ou partenaires.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : GED
  • Réaliser une analyse financière d'entreprise

    Cette formation Réaliser une analyse financière d`entreprise (non-financiers) de 2 jours vous permettra de disposer de toutes les bases nécessaires pour identifier les objectifs et les acteurs de l`analyse financière, manier les outils de l`analyse financière et conduire une analyse financière. 

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : AFE
  • Piloter par les tableaux de bord

    Cette formation Piloter par les tableaux de bord de 2 jours vous permettra d`acquérir la méthodologie pour identifier les indicateurs pertinents de votre activité et les facteurs clé de succès pour concevoir le tableau de bord qui se révélera être un véritable outil de pilotage et de management. Un focus spécial sera consacré au pilotage de l`activité commerciale et au tableau de bord commercial, cœur du processus commercial et de la motivation des vendeurs. 

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : TBO
  • Lire un bilan et un compte de résultats

    Notre formation EGILIA Lire un bilan et un compte de résultats (non-spécialistes) de 2 jours vous permettra d`interpréter le bilan et le compte de résultats de votre entreprise, d`un client, d`un fournisseur, d`un partenaire ou d`un concurrent. 

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : BIL
  • Gestion et comptabilité d'entreprise

    Cette formation Gestion et comptabilité d`entreprise de 3 jours vous permettra de disposer de toutes les bases comptables nécessaires pour mesurer les résultats, analyser les marges, piloter votre activité et vous approprier une véritable démarche de contrôle de gestion. 

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : GCE
  • Virtualisation des ressources, état de l'art

    Une formation de 2 jours pour comprendre les mécanismes de virtualisation des ressources (logicielles, réseau, système...) comment ils peuvent être implémentés dans un SI existant et comment ils peuvent apporter une amélioration de la productivité et une diminution des coûts organisationnels et opérationnels.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : VIR
  • Développement durable

    Pas un jour sans que l`on parle de développement durable et d`implications citoyennes pour les entreprises. Quels sont les enjeux significatifs qui se cachent derrière ce concept? Comment les entreprises y sont elles ou risquent-elles d`y être confrontées ? Cette formation permet d`acquérir des méthodes et des outils pour mieux appréhender ces enjeux et faire du développement durable un facteur de différenciation de votre entreprise.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : DDU
  • Management d'un Projet informatique

    Gérer ef f icacement un projet informatique

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PJT
  • ISO 27001 : Audit

    Cette formation EGILIA a pour objectif de présenter l`ensemble des normes ISO 27001 traitant de la sécurité du système d`information et de son management. Grâce à l`alternance systématique de phases pratiques et théoriques, il permet d`acquérir la maîtrise de l`implémentation des normes 27000 pour les adapter à votre contexte dans un périmètre allant d`un projet informatique sensible à l`ensemble de la Sécurité du Système d`information.  

    + En savoir plusDurée : 5 joursCode : IS1
  • Assurer la qualité des projets informatiques

    Basée sur la méthodologie du Project Management Institute (P.M.I.), cette formation vous permettra de mettre la qualité au cœur de vos projets.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : QPI
  • Sensibilisation au green IT

    Notre formation « Sensibilisation au green IT » vous enseignera de nombreuses stratégies à mettre en place afin de maîtriser les contraintes liées aux coûts des énergies et ainsi permettre l`optimisation des performances énergétiques des outils de production informatique, le déploiement de configurations centralisées et la mise en place d`un plan d`évolution aussi bien économique qu`écologique.

    + En savoir plusDurée : 1 joursCode : GRN
  • La norme iso 20000

    Alors que nous connaissions déjà le standard de fait ITIL, il nous faut maintenant découvrir la norme internationale ISO 20000 qui concerne le Système d`Information. Il s`agit ici de mettre tout l`ensemble du système en cohérence avec la culture Client.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : ISO
  • La gouvernance informatique: les fondamentaux

    Que va apporter cette gouvernance ? Elle va permettre de définir des nouvelles règles de transparence, de rigueur, de contrôle et de pilotage, permettant d`éviter des scandales financiers. Quels principes et bonnes pratiques appliquer pour l`administration du système d`information, tant en termes de fonctionnement que d`évolution ? Comment tirer partie des différentes normes et référentiels: COBIT, ValIT, iso 20000, CMMI, ITIL, PMBok, ...

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : MGI
  • Urbanisation du Système d'Information (S.I.)

    Cette formation Urbanisation du Système d`Information (S.I.) de 2 jours permettra aux professionnels du S.I. de réfléchir, dans une approche holistique, à toutes les composantes du S.I. ainsi qu`aux architectures systèmes.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : URB
  • Management de projets : Piloter les ressources humaines

    Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d`unités, de métiers, de sites ou de pays différents, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MPH
  • Gérez les conflits au quotidien

    Ce cursus enseigne les techniques de régulation des conflits et les moyens de faire du conflit une réelle opportunité d`apprentissage. Il permet d`acquérir des techniques de gestion efficace et sereine des conflits spécifiques aux situations de management en environnement potentiellement hostile

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : GCO
  • Négociez au quotidien

    Ce cursus enseigne comment développer et améliorer ses capacités à gérer plus efficacement les situations de négociation rencontrées quotidiennement, aussi bien vis à vis des clients externes que des clients internes.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : NQO
  • Développez des relations non hiérarchiques positives

    Ce cursus enseigne aux multiples acteurs Projet comment mieux communiquer avec des personnes ayant des technicités, des niveaux hiérarchiques différents, assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : RNH
  • Communiquez avec aisance en situation difficile

    Ce cursus enseigne aux Cadres, ingénieurs, managers et chefs de projet comment faire face aux situations professionnelles difficiles qu`ils sont à même de rencontrer et savoir prendre du recul par rapport à la situation, décoder ce qui est exprimé, renforcer la confiance et trouver le mot juste, l`attitude qui emportera la décision et favorisera le dialogue.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : CSD
  • Réussissez vos réunions - Niveau 1

    La réunion est un outil et un espace de travail quotidien au sein de l`entreprise. Comme tout outil de management, elle nécessite une méthode rigoureuse et un entraînement.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : RE1
  • Réussissez vos réunions complexes - Niveau 2

    Beaucoup de situations de réunions complexes d`un point de vue relationnel nécessitent de maîtriser dessavoir-faire qui vont au-delà des fondamentaux de la conduite de réunions.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : RE2
  • Animez des réunions efficaces

    Les réunions sont des échanges récurrents et incontournables dans la vie de l`entreprise. Pour faire en sorte d`éviter, autant que possible, qu`elles soient improductives et en faire de véritables sources de valeur ajoutée en temps et en business, il faut être rigoureux dans la méthode et apprendre à animer un groupe.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : REE
  • Améliorez votre communication

    Ce cursus enseigne aux Cadres, ingénieurs, managers et chefs de projet comment, après avoir analysé et compris leur propre mode de fonctionnement, construire et mettre en place une stratégie de communication qui permette aux développements personnel et professionnel de se faire conjointement, de manière harmonieuse et bénéfique.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : ACO
  • Savoir négocier efficacement

    Savoir se situer dans toutes les situations pour mieux les affronter et à disposer de tous les atouts pour réussir leurs futures négociations, qu`elles soient hiérarchiques, non hiérarchiques ou commerciales et acquérir la méthodologie de négociation nécessaire pour finaliser un accord efficacement et mettre en place des relations durables.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : NEF
  • Réussissez vos recrutements

    Ce cursus enseigne aux managers et à toute personne en charge d`opérations de recrutement les techniques, méthodologies et conseils pratiques nécessaires à la réussite globale du processus d`intégration, de la détermination des critères techniques à la fidélisation des nouveaux arrivants.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : REC
  • Réussir vos entretiens de Manager

    Les techniques d`entretien individuel qui permettent d`établir un dialogue constructif avec le collaborateur, d`être à même de solutionner les différents problèmes qui surviennent dans le cadre de la vie professionnelle de manière objective et concertée et de faire de l`entretien individuel un véritable outil de management et de développement des compétences.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : EMA
  • Evaluez vos collaborateurs

    Ce cursus enseigne les techniques particulières d`entretien d`évaluation qui permettront d`établir un dialogue constructif avec le collaborateur, d`être à même de prendre – et expliciter – les décisions de manière objective et concertée et de faire de l`entretien d`évaluation un véritable outil de management et de développement des compétences.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : EVA
  • ACI, Trader certifié ACI Dealing Certificate

    Notre formation ACI, Trader certifié ACI Dealing Certificate prépare en 5 jours à la certification ACI Dealing Certificate, qui est un programme de base et qui permet aux candidats d`acquérir une connaissance pratique de la structure et le fonctionnement des principales devises et les marchés monétaires.

    + En savoir plusDurée : 5 joursCode : ACI
  • ROI, retour sur investissement

    Pour rester compétitives, les entreprises doivent maîtriser les coûts de leur système d`information et mesurer la valeur créée. Mais, dans un environnement souvent fluctuant, donc générateur de risques, et face à la multitude d`acteurs concernés, de variables et de choix techniques induits, il est souvent complexe d`en définir les budgets et plus encore d`en mesurer les R.O.I. réels. Le but de cette formation EGILIA est d`apporter aux Chefs de projet, responsables et managers, et, par extension, à toutes personnes en charge de la gestion des coûts d`un projet les techniques nécessaires à l`évaluation des coûts et des R.O.I. et choisir celles qui s`adaptent le mieux à leurs besoins pour parvenir à la réalisation de ces missions.  

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : ROI
  • Méthodes Agiles, Comprendre la démarche

    Cette formation méthodes agiles présente les origines de la pensée agile, les principes et pratiques communs au travers de méthodes aujourd`hui répandues.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : ADE
  • Méthodes Agiles, Travail en équipe

    Cette formation d`une journée, Agile, Travail en Equipe permettra de renforcer la prise de conscience de la dimension collective qu`implique l`agilité dans votre entreprise.

    + En savoir plusDurée : 1 joursCode : ATE
  • Méthodes Agiles, Ingénierie Logicielle

    Cette formation Méthodes Agiles, Ingénierie Logicielle vous permettra d`éclairer les bonnes pratiques de développement logiciel.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : AIL
  • MBA (Master of Business Administration), l'essentiel du management: savoir manager

    Bien comprendre le contexte et les enjeux du monde des affaires assure un avantage concurrentiel essentiel pour être efficace, tant au niveau professionnel qu`organisationnel.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MBA
  • Savoir organiser et motiver une équipe performante

    Le manager doit se positionner face à ses équipes comme un professionnel aux multiples compétences, armé d`un solide savoir être pour devenir le leader qui insufflera l`énergie positive et conduira le groupe à se surpasser en mettant en place une stratégie adéquate.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MEP
  • Savoir augmenter la performance de votre équipe

    Il existe des équipes performantes et ce n`est pas le fruit du hasard…Si elles sont si efficaces, c`est parce que leurs managers ont su répondre de façon adéquate aux questions qui vous tarabustent également.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PER
  • Résoudre les problèmes de management

    Notre monde économique est en profond bouleversement, le manager doit acquérir de nouvelles compétences pour traiter des problèmes complexes (coopération inter métiers, partenariats nouveaux, équipes virtuelles, conflits larvés, résistance au changement, …)

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PBM
  • Motiver et animer son équipe

    Pour l`encadrement de premier niveau, le savoir-être et les compétences managériales prennent désormais autant d`importance que les autres savoir-faire. Face aux changements incessants de stratégie, de partenaires et de collaborateurs, le manager se pose de nombreuses questions: priorités, objectifs, encadrement de proximité, performances, relations avec les autres équipes, complexité du quotidien et recul

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MAE
  • Le Manager confronté au dialogue et au droit social

    Quotidiennement, le manager se trouve confronté à la gestion de leur équipe et être des interlocuteurs reconnus des services des Ressources Humaines. Or, Pratiquer le droit social ne s`improvise pas…. Ce cursus complet donne aux managers de proximité, directement impliqués dans le dialogue social par leurs relations avec leurs collaborateurs, les connaissances pratiques en droit du travail qui leur permettront de contribuer au maintien de relations sociales équilibrées, condition sine qua non de la réussite de leurs objectifs quantitatifs et qualitatifs.  

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MDS
  • Le Management par les valeurs

    Ce cursus enseigne aux Directeurs des Systèmes d`information, directeur des Ressources humaines, chefs de département fonctionnel ou opérationnelmesurer le capital culturel de l`entreprise, comment aborder et traiter le domaine des valeurs en entreprise, comment diriger en exerçant un leadership par les valeurs.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : VAL
  • Gestion du Temps

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : TEM
  • Coachez vos Commerciaux

    Ce cursus enseigne aux Managers qui ont un rôle d`encadrement, d`appui de vendeurs ou de développement des ventes comment développer et pérenniser les résultats de leurs  équipes commerciales, construire les fondations d`une motivation durable, fidéliser les meilleurs et devenir un véritable coach

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : COA
  • Maîtrisez les conflits, niveau 1

    Ce cursus enseigne les techniques de régulation des conflits et les moyens de faire du conflit une réelle opportunité d`apprentissage

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MC1
  • Maîtrisez les conflits pour managers niveau 2

    Ce cursus de très haute technicité enseigne aux managers les techniques de régulation des conflits avérés et les moyens d`en faire une réelle opportunité d`apprentissage.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : MC2
  • Gestion multi-projets

    L`affectation des ressources, le suivi et l`arbitrage des échéances globales, le suivi des coûts, la gestion des risques et la gestion de la concurrence entre les ressources, sont des processus complexes qui vous seront enseignées lors de cette formation.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : GMP
  • Savoir développer son leadership de chef de projet

    Afin de garantir la réussite d`un projet, les managers doivent avoir de solides compétences de leader, car il leur faut savoir mobiliser toutes les énergies de l`équipe pour atteindre les objectifs du projet.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : DLP
  • Management de projet: méthodes et outils

    La gestion par projet fait partie de la vie des entreprises orientées clients. Son management vise à produire un résultat dans des délais et des coûts fixés au départ.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : MMO
  • Manager et animer votre équipe Projet

    En tant que responsable de projet, vous savez que l`expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes  pour assurer la réussite des projets. L`autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : EQU
  • Evaluer et suivre les charges du Projet

    La maîtrise de la dimension économique d`un projet est capitale pour assurer la satisfaction des actionnaires et des clients. Elle comporte deux volets : l`estimation des coûts pour gagner des affaires ou prévoir une marge d`exploitation, et la maîtrise des coûts pour conserver la marge, voire pour la reconstituer.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : SUI
  • Découpage, planification et suivi d'un Projet

    Pour atteindre ses objectifs et ses promesses, le projet doit être piloté. Le pilotage nécessite une vision, une ambition mesurable, une planification et un suivi régulier de la situation réelle par rapport à la situation souhaitée, avec ajustement éventuel (découpage)

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : DEC
  • Management de projet et dynamique d'équipe

    Le management d`équipe dans la conduite de projets est devenu primordial, voire incontournable !

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PDY
  • Management du leadership dans les équipes Projet

    Dans un monde économique où les marges de manoeuvre sont de plus en plus étroites, le manager doit obtenir le meilleur rendement de ses équipes.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : LEA
  • Management stratégique du Projet

    Pour manager un projet, une unité ou un centre de profit, il faut définir et déployer sa stratégie, un rôle essentiel dévolu au Chef de projet, comme à tout Responsable… Pour y parvenir, on se doit de posséder les clés du management stratégique, de connaître et savoir utiliser les outils de l`analyse stratégique et disposer des compétences pour déployer avec succès cette stratégie, avec le soutien et l`implication des collaborateurs impactés.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : STR
  • Manager un projet avec le logiciel PSN : introduction

    Gérer des projets avec le logiciel PSN

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PSI
  • Manager un projet avec le logiciel PSN

    Maitriser l`ensemble des fonctionnalités du logiciel PSN

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : PS1
  • Manager un projet avec le logiciel PSNext

    La formation EGILIA consacrée à PSNext permet aux participants d`acquérir une méthode de planification, d`analyse et de mise à jour des projets, enseigne comment piloter et animer un projet à l`aide de PSNext, à personnaliser et adapter l`interface PSNext et offre la possibilité de disposer d`une maîtrise globale des fonctionnalités du logiciel PSNext.

    + En savoir plusDurée : 2 joursCode : PNE
  • Management de la qualité du projet

    Le client est exigeant. Pour lui garantir, le niveau de service qu`il attend, le chef de projet doit apprendre à respecter les engagements et les délais d`un projet, tout en assurant une excellente qualité de service.

    + En savoir plusDurée : 3 joursCode : QUA