Le spécialiste européen de la formation certifiante en informatique et management pour les entreprises

Formation PMI
PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI (ACP)

Certification Project Management Institute Qualité Project Management Institute
3 jour(s)

Formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


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formation pmpAdhésion d'un an au PMI
formation pmpVotre examen de certification PMI-ACP®,
formation pmpLivre PMI-ACP Exam Prep
formation pmpExamens Blancs
Notre formation PMI-ACP, Gestion de Projets Agile certifié PMI (Agile Certified Practitioner) vous forme aux meilleures méthodes de gestion projet agile, pour étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI. Les méthodes dites "agiles" ont des avantages certains car elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.

Avec presque un million de membres dans plus de 200 pays, PMI (Project Management Institute) est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.

PMI (Project Management Institute) propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.

Basée sur les « bonnes pratiques » éditée par PMI, notre formation PMI-ACP prépare chaque participant dans les meilleures conditions à la certification "PMI Agile Certified Practitioner" (PMI-ACP®) délivrée par le Project Management Institute. Un des pre-requis pour la participation à la formation PMI-ACP est l’expérience professionelle dans la gestion de projet.

À l'issue de cette formation PMI-ACP, le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la gestion de projets d'entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMI-ACP mondialement reconnue et délivrée par le PMI (Project Management Institute).

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI en vidéo X Fermer
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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Project Management Institute X Fermer

Notre programme de formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Project Management Institute.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

Comprendre la gestion de projet agile

  • Qu'est-ce que Agile ?
  • Pourquoi Agile?
  • Le manifeste Agile
  • Les principes Agile et comment ils se rapportent à la gestion de projet
  • Les avantages de Agile

Organisation projet Agile

  • Organisation de l'équipe, les rôles et responsabilités.
  • Les moyens de communication.
  • La négociation entre les parties prenantes.
  • Le standing meeting.

La qualité des produits

  • Utiliser les démonstrations des produits afin de s'assurer que l'équipe met en place ce que le client attend
  • Appliquer des techniques de test Agile afin de créer du code de «haute qualité» et réutilisable
  • Ecrire les critères d'acceptation efficaces pour les besoins identifiés
  • Revue du code, programmation par paire et développement orientés "test"

Estimation de charge

  • Les points de stories, le temps idéal.
  • La méthode Delphi.
  • Le planning poker.
  • Travaux pratiques : Simulation d'une réunion d'estimation.

La planification Agile, les releases

  • La roadmap, planification d'une release, d'un sprint, des tâches.
  • La vélocité et la capacité de l'équipe, comment la déterminer.
  • Le suivi, les burndown charts, la définition du fini.
  • Travaux pratiques : Planification d'une release et planification du premier sprint.

Les métriques du projet

  • Les mesures courantes Agiles
  • Les tableaux de bord des tâches en tant que mesures tactiques pour l'équipe
  • Utiliser les mesures effectives pour communiquer l’état actuel du projet et la date de livraison prévue

Comprendre le besoin utilisateur

  • Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.
  • La description par features, user stories, le backlog.
  • Le rôle des tests d'acceptation.
  • La définition des priorités, la valorisation du projet (ROI).
  • Travaux pratiques : Description de user stories.

Concevoir la solution

  • Le backlog de sprint.
  • Des user stories aux tâches.
  • Le rôle des tests unitaires, les xUnits.
  • Travaux pratiques : Construction d'un backlog de sprint.

Ingénierie du logiciel, pratiques agiles

  • Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).
  • Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue, ...).

Autres compétences du chef de projet agile

  • Maîtrise des risques projet.
  • Techniques de brainstorming, créativité.
  • Accompagnement, coaching d'équipe.
  • Théories de la motivation.

Préparation à l'examen de certification PMI-ACP

  • Compléter le dossier de candidature PMI-ACP
  • Simulation d'examen.
  • Point sur les pièges à éviter.
  • La meilleure façon d'organiser sa préparation.

Notre formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

formation powershellVous suivez la formation PMI-ACP en présentiel et durant 3 jours avec un Expert Formateur EGILIA qui sera là pour vous enseigner à la fois la partie théorique fondamentale mais aussi la partie pratique. Notre formation Gestion de Projets Agile répond aux exigences de la certification et offre les meilleures chances de réussite. Les experts formateurs EGILIA disposent tous d'une expérience avérée dans la gestion de projet. Eux-mêmes certifiés PMI-ACP, il conseillent les entreprises et les accompagnent dans leurs gestions de projets. Cette expérience est directement mise à profit lors des sessions de formation qu'ils assurent. Cette formation couvrira tous les objectifs de la certification PMI-ACP et vous permettra de préparer dans les meilleures conditions la certification PMI-ACP par le Project Management Institute. Dès le premier jour, l'ouvrage "PMI-ACP Exam Prep" dernière édition vous est remis.

Dès le dernier jour de votre semaine de formation, vous aurez la possibilité de mettre en place votre dossier de certification PMI-ACPsur le site internet du PMI. Vous serez guidés dans cette étape par votre formateur. Une fois votre dossier mis en place, EGILIA prendra en charge le règlement de votre adhésion d'un an au PMI et le règlement de votre examen de certification. Tout cela sans aucune autre démarche de votre part.

Proposée aux professionnels souhaitant améliorer leurs compétences dans la planification de projets, quelle que soit leur nature, notre formation PMI Agile Certified Practitioner, prépare à la certification PMI-ACP éditée par l'organisation PMI. Cette certification officielle et reconnue, s'obtient en réussissant un examen de forme QCM. Cet examen dure 4 heures au maximum. Il est composé de 200 questions. Il faut obtenir près de 70% de bonnes réponses pour réussir l'examen.

Formation Gestion Projet Agile PMI Agile Certified Practitioner certifié ACP PMI

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez PMI Agile Certified Practitioner et recevez votre Welcome Kit de la part du PMI. Vous aurez alors le privilège d'arborer le logo ci-contre sur vos documents officiels (CV, cartes de visites, signatures emails outlook...).

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

À l'issue de cette formation vous serez en mesure de :

  • Acquérir des méthodes efficaces et tangibles pour la planification de l’équipe chargée du projet
  • Comprendre les besoins de vos clients
  • Utiliser l’approche Agile pour gérer efficacement le calendrier d'un projet, la portée, le budget, la qualité, et l'équipe
  • Avoir une communication transparente entre et avec les clients
  • Mettre en place une feuille de route pour l’équipe et s’assurer du succès du projet avec Agile
  • Acquérir les conseils et techniques nécessaires aux gestionnaires de projet
  • Acquérir les méthodes de priorisation qui aideront l'équipe à gagner la confiance des clients
  • Connecter les cinq niveaux de la planification pour créer la cadence de l'équipe
  • Comprendre les trucs et astuces pour répondre aux questions de l’examen PMI-ACP®
  • Remplir votre dossier d’inscription à l’examen PMI-ACP® pour obtenir la lettre d’éligibilité de PMI®
  • Réussir l’examen PMI-ACP® en vous entrainant sur des exercices, des questions ciblées et des examens blancs afin de vous familiariser avec le format de l’examen

Les certifications

Le passage de l’examen est compris dans toutes nos formations certifiantes . Notre objectif premier est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation vers la réussite à l’examen.

Ainsi, afin de vous préparer au mieux, nous vous proposons plusieurs examens blancs.

En 2015, Taux de réussite de 87%

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir déjà assumé des fonctions de planification.
  • Souhaiter passer et réussir l’examen de certification PMI-ACP®.
  • Posséder les pré-requis exigés par PMI® en termes de qualification et d’expérience projet pour la certification PMI-ACP® (3.500 heures d’expérience en gestion de projet au cours des 5 dernières années dont 1.500 heures d’expérience en gestion de projet agile).

 

Ce qu'il faut retenir
  • Passage de l'examen Project Management Institute compris
  • Cursus PMI exclusif !
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Project Management Institute contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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