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Formation
Management du leadership dans les équipes Projet (LEA)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Management du leadership dans les équipes Projet éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Dans un monde économique où les marges de manœuvre sont de plus en plus étroites, le manager doit obtenir le meilleur rendement de ses équipes.

Mais il est confronté à de nombreuses difficultés: équipes pluridisciplinaires, équipes interculturelles, entrée et sortie de nouveaux éléments, résistance au changement, éloignement géographique, …

Comment construire une enveloppe culturelle commune? Comment transmettre la vision, garantir la diffusion des orientations stratégiques à tous les niveaux de l'entreprise?

Comment transformer un groupe en une équipe performante capable d'innovation, de créativité, armée pour affronter des problématiques complexes?

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de mieux se connaître, d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership (qui, pour être efficace, doit être une valeur commune et partagée par tous), de posséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation, d'adopter des pratiques de leader qui motivent et amènent leurs équipes à se dépasser.

Vous y découvrirez comment devenir un manager-coach capable de fédérer son équipe, d'optimiser la productivité et d'augmenter l'intelligence collective en développant une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie, la responsabilité des collaborateurs.

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Management du leadership dans les équipes Projet en vidéo X Fermer
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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Management du leadership dans les équipes Projet a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

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Programme détaillé

Les fondamentaux

  • Introduction et révision des fondamentaux du management de projet
  • Importance de la collaboration pour des projets réussis
  • Leadership de qualité tout au long du cycle de vie du projet
  • Adapter les récompenses aux personnes et à l'équipe

Le leadership et ses apports

  • Définition des standards
  • Ajouter une dimension à son management : le leadership
  • Clarifier le leadership en mode projet
  • Ce que les acteurs projet attendent d'un leader
  • Favoriser les contacts positifs et constructifs
  • Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
  • Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement
  • Clarifier le leadership en mode projet
  • Ce que les acteurs projet attendent d'un leader
  • Établir l'identité de l'équipe
  • Optimisation du travail
  • Communiquer clairement
  • Développement de relations productives
  • Protéger l'équipe

Redéfinition du rôle du leader de projet

  • Visualiser l'équipe comme un client
  • Changer vos priorités et vos perceptions

Construction de votre boîte à outils des meilleures pratiques du leadership

  • Création d'un schéma personnalisé de leadership projet
  • Production d'un plan d'action personnel

Les grands axes du développement d'équipe

  • Les actions de démarrage d'un leadership efficace
  • Les différents stades d'une équipe
  • Les grands axes du développement d'équipe
  • Documenter les objectifs et les contraintes dans une charte d'équipe
  • Établir les responsabilités dans l'équipe
  • Promouvoir un esprit d'équipe
  • Le pouvoir de l'objectif commun
  • Ce que gèrent réellement les chefs de projet
  • Stimulation de la productivité de l'équipe
  • Acquisition de compétences en collaboration
  • Établir des règles de base propres à chaque équipe

Planification d'un projet dirigé par une équipe

  • Mobiliser la participation
  • Organisation efficace du travail
  • Encourager la prise de responsabilité au sein de l'équipe
  • Gestion proactive des personnes
  • Planification d'un projet dirigé par une équipe
  • Agir sur les rôles et les relations qui permettent de créer une équipe performante
  • Exercer un rôle positif sur le climat de l'équipe
  • Communication et gestion des conflits
  • Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non agressive et sans anxiété
  • Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe

Mise en œuvre d'une approche participative aux tâches de planification clé

  • Réunion de lancement
  • Objectifs du projet
  • Jalons
  • Ressources
  • Compléter l'expertise de l'équipe

Mise en œuvre grâce à un leadership d'équipe efficace

  • Allier puissance et productivité
  • Optimisation des performances grâce à l'intelligence émotionnelle
  • Adéquation entre les différents styles de communication
  • Entretenir un climat favorisant la confiance mutuelle
  • Inculquer une culture du respect
  • Prendre la responsabilité des changements
  • Optimisation de la communication
  • Emploi des bons modes de communication
  • Trouver un équilibre entre l'interaction humaine et l'interaction électronique
  • Les bases de la gestion des conflits
  • Créer un contexte pour la prise de risque et la confiance
  • Minimisation des malentendus et anticipation des conflits
  • Renforcement des performances de l'équipe
  • Diagnostic du statut de l'équipe
  • Modèle Tuckman: "Forming, Norming, Storming, Performing and Adjourning"
  • Stimuler les performances dont la responsabilité est mutuelle
  • Intégration des différences de personnalités dans l'équipe
  • Adaptation au style de travail de chacun
  • Identification des pièges potentiels de communication Création d'un environnement performant
  • Diminuer le temps et les efforts perdus
  • Optimisation de l'environnement de travail
  • Protéger l'équipe des pressions extérieures
  • Gestion proactive du pouvoir
  • Anticipation des problèmes potentiels
  • Gestion des responsabilités et des tâches
  • Rendre les dissensions productives
  • Fournir un retour d'informations positif
  • Équilibre entre différence et ressemblance
  • Évaluer le projet et aller de l'avant
  • Identifier les enseignements clés tirés de l'expérience
  • Documenter les références pour améliorations futures Adapter vos stratégies de leadership à des situations réelles
  • Mettre en place des jalons de performance

Favoriser la cohésion de l'équipe projet

  • Agir sur les rôles et les relations qui permettent de créer une équipe performante
  • Exercer un rôle positif sur le climat de l'équipe
  • Optimiser ses relations aux autres dans l'équipe projet
  • Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non agressive et sans anxiété
  • Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe
  • Développer son rôle de leader
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader
  • Dépasser ses rigidités personnelles, accroître sa flexibilité et son influence personnelle
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
  • Instaurer un climat de confiance
  • Favoriser les contacts positifs et constructifs
  • Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
  • Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement
  • Renforcement des performances de l'équipe
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader
  • Dépasser ses rigidités personnelles, accroître sa flexibilité et son influence personnelle
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance

Mettre son leadership à l'épreuve

  • Avec les autres participants, entraînement à construire une équipe performante, à mesurer l'efficacité coopérative et à diagnostiquer les améliorations à apporter, à comprendre et réguler les phénomènes de groupe propres à toute équipe projet.

Notre formation Management du leadership dans les équipes Projet commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de mieux se connaître, d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership (qui, pour être efficace, doit être une valeur commune et partagée par tous), de posséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation, d'adopter des pratiques de leader qui motivent et amènent leurs équipes à se dépasser.

Formation Management du leadership dans les équipes Projet

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Développer des compétences en leadership pour construire des équipes projet performantes

  • Développer efficacement les performances des équipes
  • Construire une forte identité d'équipe en définissant la vision, les objectifs et l'engagement
  • Encourager une communication positive et productive au sein des équipes et définir des règles de base
  • Protéger l'équipe et transformer les conflits en avantages favorisant les performances
  • Maximiser vos aptitudes de leader pour votre retour en entreprise

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" sont fortement recommandés.
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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