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Formation
Motiver et animer son équipe (MAE)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Motiver et animer son équipe éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L’autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet, alors que parallèlement, la pression ne cesse de croître.

Comment faire pour progresser, quand tous les outils et techniques ont déjà été mis en oeuvre avec succès ?

L'augmentation de l'efficacité réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs. Le chef de projet dispose d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management de projet : sa capacité à collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents, tout en restant axé sur les objectifs et les résultats attendus.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe.

Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Motiver et animer son équipe en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Motiver et animer son équipe a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

Définir ses rôles et ses responsabilités et adopter des attitudes adéquates:

  • Comprendre les rôles et les responsabilités du manager de proximité
  • Définir ses priorités
  • Savoir s'adapter en fonction de l'environnement
  • Etre totalement présent dans la relation
  • Connaître les différents leviers d'action possibles
  • Adapter son management en fonction des réactions de l'équipe
  • Participer au développement de l'autonomie de ses équipiers
  • Identifier son style de management
  • Comprendre les réactions de ses collaborateurs
  • Evaluer la performance de l'équipe
  • Définir les objectifs et distribuer les rôles dans l'équipe
  • Comprendre quels sont les leviers d'action possibles pour chaque collaborateur et agir sur sa motivation


Travaux pratiques: test pour identifier son style de management, échanges de pratiques entre stagiaires

Créer une dynamique collective:

  • Mesurer les résultats obtenus, apprécier les compétences, savoir évaluer pour faire évoluer ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs pertinents et motivants (SMART)
  • Savoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
  • Comprendre les différents styles de communication
  • Pratiquer l'art de l'écoute active
  • Adapter sa communication
  • Communiquer franchement et sainement avec son équipe
  • Savoir participer à l'accompagnement et à la formation de ses équipiers
  • Être efficace et légitime dans son rôle de représentant de l'équipe
  • Savoir négocier les moyens et les ressources nécessaires
  • Asseoir des relations client-fournisseur en interne
  • Structurer et mener des négociations gagnant-gagnant
  • Identifier les situations à problème et savoir intervenir au moment opportun
  • Savoir capitaliser sur les erreurs pour créer une dynamique d'amélioration continue
  • Savoir gérer les conflits
  • Etre à l'aise dans la conduite du changement
  • Piloter et faire progresser son équipe
  • Mettre en place des tableaux de bord pour suivre et accompagner dans le temps le travail de ses équipes
  • Etre à l'aise dans les entretiens avec ses collaborateurs
  • Faire de l'entretien d'évaluation un outil de management développant l'intelligence collective

Travaux pratiques: différents jeux de rôles tels que « savoir créer l'adhésion en étant convaincant » et « conduire un entretien », et d'autres en fonction des demandes des stagiaires


Notre formation Motiver et animer son équipe commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation vous permettra d’acquérir la méthodologie pour encadrer et accompagner efficacement vos collaborateurs.

Formation Motiver et animer son équipe

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Acquérir des outils et méthodes pour animer et motiver son équipe au quotidien et optimiser son potentiel.

  • Manager avec tact et efficacité
  • Adapter votre management au contexte et aux enjeux de l'entreprise
  • Animer et motiver votre équipe au quotidien
  • Modifier vos pratiques managériales et prendre du recul si nécessaire
  • Comprendre quels sont les leviers d'action possibles pour chaque collaborateur et agir sur sa motivation
  • Identifier les situations à problème et savoir intervenir au moment opportun

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir déjà travaillé dans une équipe projet
  • Connaître les fondamentaux du management d'équipes
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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