En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L’autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet, alors que parallèlement, la pression ne cesse de croître.

Comment faire pour progresser, quand tous les outils et techniques ont déjà été mis en oeuvre avec succès ?

L'augmentation de l'efficacité réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs. Le chef de projet dispose d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management de projet : sa capacité à collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents, tout en restant axé sur les objectifs et les résultats attendus.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe.

Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.