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Formation Scrum
Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1 (AMA)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
2 jour(s)

Formation Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1 éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Certification SCRUM MASTER
formation itil
formation itilVotre examen de certification SCRUM
formation itilCertification passée le 2ème jour
formation itilGuide des bonnes pratiques
Notre formation Agile Scrum Master vous apportera toutes les connaissances pour gérer un projet de conception de site ou de logiciel.

Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement.

Les méthodes Agiles, toutes nées dans la deuxième partie de la décennie 90, ont des valeurs communes, une structure (cycle de développement) commune (itérative, incrémentale et adaptative) et une base de pratiques, soit communes, soit complémentaires.  

Cette formation permet de passer l'examen Certified ScrumMaster (CSM). S'ils le réussissent, les participants pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de l'organisme officiel certifieur.

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1 en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1 a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

Le framework Scrum vu du Scrum Master (implication, limites d’intervention, trucs et astuces...)

  • Préparation pour l’action
  • Mise en place du projet (Vision, constitution équipe...)
  • Capture des exigences, structuration et valorisation métier (User Story, EPIC, Thème...)
  • Définition du Done et du Ready
  • Robustesse des exigences (3C, INVEST, GWT...)
  • Constitution du Backlog et mesure de la robustesse (DEEP...)
  • Mesure de la « capacité » du Product Owner et des équipiers
  • Release Planning Meeting
  • Définition de la Road Map et de la stratégie de Release et de Sprint
  • Estimation collective (Planing Poker) et priorisation du backlog Produit
  • Impacts possible d’un planning poker partiel sur la suite du projet
  • Sprint Planning Meeting
  • Définition de la stratégie du Sprint (but, capacité...)
  • Estimation collective complémentaire (Planing Poker)
  • équilibrage du backlog de sprint (objectifs SMART...)
  • Modération des relations entre Product Owner et Equipes (sur ou sous engagement...)
  • Découpage des Users Stories en Taches, conception de groupe
  • Sprint
  • Constitution et gestion des radiateurs d’information
  • gestion des artefacts (Scrum Board, Objectifs du sprint, BurnDown...)
  • Vérification de la bonne réalisation des travaux (respect des consignes et des priorités, respect du Done...)
  • Préparation de la communication (support sprint review, Artefacts...)
  • Dynamique de groupe (levée des blocages, efficience du dialogue entre les acteurs...)
  • Préparer la sortie du sprint
  • Gérer les problèmes qui peuvent y être liés (qualité, US non terminées...)
  • Impacts sur les indicateurs et la communication
  • Stand Up Meeting
  • Rendre compte de l’avancement (animation du rituel, émergence des non-dits...)
  • Mise à jour des artefacts (ScrumBoard, BurnDown...)
  • Mesurer la cohérence et la performance du groupe (niveau d’entraide, signaux faibles ou forts de dégradation de situation...)
  • Sprint Review
  • Logistique et Objectifs de la réunion (Qui, Quant, Quoi ?)
  • Présentation des travaux (démo, Q/R,..)
  • Présentation des indicateurs (Tenue des Objectifs, BurnDown et BurnUp, vélocité tendancielle...)
  • Que faire quand la Sprint Review est difficile (Rine à monter, Absence utilisateur,s...)
  • Sprint Retrospective
  • Logistique et Objectifs de la réunion (Qui, Quant, Quoi, ?)
  • Introspection positive (Ground Rules, participation active...) mais exhaustive (pas de non-dits, gérer les conflits potentiels...)
  • Décisions d’amélioration et prise en compte pour la suite du projet

Vision « théorique » du Rôle et des Devoirs du Scrum Master

  • Analyse « Fiche de poste »
  • Relation avec le Product Owner, les développeurs, les parties prenantes au projet...
  • Cumul de fonctions (possibilité et limites des modèles d’organisation)

Au-delà de l’ingénierie du logiciel Agile

  • Garantir le respect des valeurs et des principes Agiles (au sein et aux frontières de l’équipe)
  • Supporter l’excellence par l’application de pratiques de développement (TDD, Pair Reviewing, Intégration Continue...)

Retour sur la Vision du Rôles et des Devoirs du Manager Agile

  • Actualisation « fiche de poste »
  • Positionnement raisonné vis-à-vis des autres rôles
  • Les points de vigilance

La maison hantée (serious game)

  • Organisation des stagiaires en plusieurs groupes par fonction (Product Owner, Scrum Master et Equipe)
  • Réalisation en quelques itérations d’un projet de construction d’une habitation en Lego.
  • Assigner un comportement particulier (en secret) au Product Owner (laxiste, rigoureux, pas disponible...)
  • Assigner quelques équipiers (geek, lent...)
  • Relever du Le Scrum Master à l’issue de chaque itération
  • Expliquer les actions qu’il a entreprises pour en limiter l’impact (si nécessaire)
  • Le préparation et le déroulement des sprints
  • Viser une application la plus complète possible des concepts Scrum (Rôles, Rituels, Artefact...)
  • espect des valeurs et des principes Agiles.
  • Rétrospective
  • Reflexion des stagiaires sur les points maitrisés ou oubliés et ceux qui pourraient être optimisés

Notre formation Agile, De chef de projets à Manager Agile certifié Scrum Master PSM 1 commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

formation powershellVous suivez la formation $$for_certification_long$$ en présentiel avec un Expert Formateur EGILIA qui sera là pour vous enseigner à la fois la partie théorique fondamentale mais aussi la partie pratique. La formation SCRUM à EGILIA insiste sur le retour d'expérience de votre expert formateur.
L'objectif de cette formation SCRUM étant de repartir avec les connaissances et l'expérience dont vous aurez besoin sur le terrain et sur vos projets.

Son approche progressive et au rythme des participants permettra à tous les profils d'appréhender la certification $$for_certification_long$$. Notre formation SCRUM aborde tous les concepts nécessaires pour maîtriser la gestion d'un système d'information, de l'utilisateur final aux applications, sans oublier l'infrastructure physique du système d'information.

En 2 journées, cette formation $$for_certification_long$$ présente les bases et aborde les concepts plus évolués de gestion des services, notamment les aspects stratégiques et financiers. Prenant exemple sur des cas concrets de gestion de grands systèmes d'information, cette formation alterne cours théoriques et mises en pratique. Le candidat est placé au centre de la formation et participe activement au déroulement du cours.


2

La dernière après-midi de cette formation $$for_certification_long$$, permet de réviser l'examen officiel, avant le passage de l'examen quelques jours après cette formation. Le formateur reste disponible pour aider les participants avant leur examen lors du coaching de 30 jours.


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Après cette formation SCRUM, les participants réalisent leur examen de certification $$for_certification_long$$ à la date de leur concveance et en ligne.

Certification SCRUM MASTERCertification SCRUM MASTER

Suite à l'obtention de cette certification SCRUM, vous devenez certifié SCRUM MASTER et recevez votre Welcome Kit de la part de l'organisme certifieur. Vous aurez alors le privilège d'arborer le logo ci-contre sur vos documents officiels (CV, cartes de visites, signatures emails outlook, ...).

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Mettre en place la méthode SCRUM au sein de vos projets

  • Planifier, initier et conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une version de produit
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et les rétrospectives
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans un projet Scrum
  • Devenir Certifé SCRUM MASTER

Les certifications

Le passage de l’examen est compris dans toutes nos formations certifiantes . Notre objectif premier est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation vers la réussite à l’examen.

Ainsi, afin de vous préparer au mieux, nous vous proposons plusieurs examens blancs.

En 2015, Taux de réussite de 87%

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir des connaissances de base concernant la gestion de projet
  • Posséder une culture Agile
  • Savoir travailler en équipe
  • Une expérience du management de Projet serait un plus
Ce qu'il faut retenir
  • Passage de l'examen Management / Soft Skills compris
  • Cursus Scrum exclusif !
  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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