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Formation
Team building et coaching d'équipes (TCE)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Team building et coaching d'équipes éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


formation Team building et coaching d'équipes Vous découvrirez au cours de cette formation Team building et coaching d'équipes comment devenir un manager-coach capable de fédérer son équipe, d'optimiser la productivité et d'augmenter l'intelligence collective.

Dans un monde économique où les marges de manœuvre sont de plus en plus étroites, le manager doit obtenir le meilleur rendement de ses équipes. Mais il est confronté à de nombreuses difficultés: équipes pluridisciplinaires, équipes interculturelles, entrée et sortie de nouveaux éléments, résistance au changement, éloignement géographique…

  • Comment construire une enveloppe culturelle commune ?
  • Comment transmettre la vision ?
  • Comment transformer un groupe en une équipe performante capable d'innovation, de créativité, armée pour affronter des problématiques complexes ?

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

+ En savoir plus sur les certifications Management / Soft Skills Voir la vidéo + Témoignages eKomi
Présentation de la formation Team building et coaching d'équipes en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Team building et coaching d'équipes a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

Estimer le potentiel collectif de son équipe

  • Découvrir les 5 stades de développement d’une équipe
  • Comprendre le principe de l'intelligence collective
  • Evaluer les compétences individuelles et collectives
  • Analyser les modes de comportement et les attitudes
  • Identifier les freins à la performance collective
  • Analyser le potentiel collectif
  • Comprendre les mécanismes de motivation et d’implication
  • Evaluer le niveau actuel de performance collective
  • Observer le fonctionnement actuel de son équipe

Développer le potentiel collectif de son équipe

  • Ecrire le règlement intérieur de l'équipe
  • Poser le cadre (les 3 P: protection, permission, puissance)
  • Identifier les valeurs communes
  • Ecrire la charte des valeurs communes
  • Préciser les rôles et les missions de l'équipe et les rôles et les missions de chacun dans l'équipe
  • Créer un mode de fonctionnement en équipe efficace
  • Développer le savoir être et les compétences émotionnelles
  • Appréhender les émotions individuelles et collectives
  • Déceler les leviers de motivation
  • Favoriser la synergie
  • Accompagner l'équipe dans la gestion de ses émotions et dans la gestion de son énergie collective
  • Faciliter la prise de conscience des enjeux collectifs

Faciliter la mise en place du changement

  • Bien identifier les différentes étapes du changement
  • Identifier les freins, les tensions, les résistances, les représentations mentales
  • Mettre en place une stratégie de changement
  • Savoir intervenir de façon appropriée pour faciliter le développement de l'autonomie
  • Accompagner l'équipe au quotidien dans son processus de changement
  • Savoir responsabiliser et faire évoluer les comportements vers l’autonomie

Favoriser les décisions collectives

  • Adopter une posture de manager-coach
  • Aider les différents membres à se recentrer sur les objectifs communs
  • Faire adopter les principes de la méthode Gordon: gagnant/gagnant
  • Favoriser  l'acquisition de réflexes facilitant: écouta active, communication franche, dialogue positif
  • Assurer le suivi et les retours
  • Savoir donner des signes de reconnaissance positifs : les strokes
  • Révéler les besoins
  • Organiser des réunions pour développer la créativité et le potentiel d'innovation collective
  • Assurer et renforcer la confiance
  • Déceler les sources de conflit
  • Gérer avec tact les conflits
  • Déterminer des indicateurs de performance collective et mettre en place un plan d'amélioration de la performance collective
  • Récompenser les comportements qui favorisent la performance collective
  • Mettre en place une culture de l'amélioration continue de la performance collective
  • Communiquer et fêter les résultats obtenus

Notre formation Team building et coaching d'équipes commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Formation Team building et coaching d'équipes

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Se positionner comme manager-coach pour fédérer ses collaborateurs, augmenter la synergie et développer l'efficacité collective.

  • Développer votre savoir être
  • Mieux utiliser le levier de la dimension humaine
  • Développer le potentiel collectif de votre équipe
  • Aider vos équipes à mieux communiquer
  • Gérer plus efficacement les priorités, les tâches et le temps
  • Favoriser l'innovation collective
  • Mettre en place une culture de l'amélioration continue de la performance collective

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir déjà évolué au sein d'une équipe.
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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