Le spécialiste européen de la formation certifiante en informatique et management pour les entreprises

Formation
Découpage, planification et suivi d'un Projet (DEC)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Découpage, planification et suivi d'un Projet éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Pour atteindre ses objectifs et ses promesses, le projet doit être piloté.

Le pilotage nécessite une vision, une ambition mesurable, une planification et un suivi régulier de la situation réelle par rapport à la situation souhaitée, avec ajustement éventuel (découpage)

Notre formation permet de maîtriser les méthodes de planification de projets, une action qui ne consiste plus seulement à utiliser un logiciel de planification…

Planifier, c'est un métier fait de compétences techniques, de vision stratégique et tactique et de capacité de communication. Le planning est alors un outil de communication, de coordination, d'aide à la décision et d'anticipation dans les projets qui permet au projet de gagner en pertinence.

Cette formation EGILIA enseigne les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets, la façon d’analyser et de structurer un projet et de développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Découpage, planification et suivi d'un Projet en vidéo X Fermer
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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Découpage, planification et suivi d'un Projet a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

La raison d'être du projet

  • Définitions et objectifs
  • Les fondamentaux du management de projet
  • L'approche processus
  • L'organisation et les différents rôles dans l'ingénierie de projet

L'approche qualité
 

  • La gestion de la qualité
  • Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité

Les outils de la planification et du suivi d'avancement

  • Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
  • La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
  • Calibrage des tâches par rapport à l'importance du projet
  • La planification de ressources partiellement disponibles
  • Coûts et recettes
  • Marges de sécurité
  • Les étapes
  • La décomposition en sous-projets
  • Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
  • Le tracé d'un diagramme GANTT
  • La validation de la planification du projet

Le suivi et le contrôle, repérer et agir

  • Le contrôle des délais et l'analyse des écarts
  • Les outils de suivi des délais
  • Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
  • Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
  • Le contrôle des coûts et l'analyse des écarts
  • L'analyse des tableaux de suivi
  • L'analyse des écarts, les écarts significatifs
  • Le suivi en cumulé, l'appréciation des incertitudes
  • Les dérives sur les points critiques du projet
  • L'analyse des causes
  • Les mesures correctrices
  • La réactualisation des tableaux de suivi

Le management des ressources humaines du projet

  • Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
  • Les outils de suivi et de contrôle du projet
  • Bilans et évaluations

Capitalisation

  • Leçons apprises
  • Enregistrement dans la base de connaissances

Notre formation Découpage, planification et suivi d'un Projet commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Notre formation EGILIA enseigne les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets, la façon d’analyser et de structurer un projet et de développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais

Formation Découpage, planification et suivi d'un Projet

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Structurer le déroulement d'un projet en utilisant les techniques de pilotage

  • Comprendre les besoins des clients
  • Définir et modéliser concrètement les besoins en cohérence avec les objectifs du projet
  • Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
  • Adapter la démarche à différents scénarios techniques
  • Maîtriser le dialogue entre utilisateurs et informaticiens
  • Poser le problème
  • Apporter tous les éléments nécessaires à sa compréhension (contexte, environnement...)
  • Définir la prestation souhaitée
  • Définir les résultats attendus

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" sont fortement recommandés
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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