Cela n’est un secret pour personne : La maîtrise des dimensions économique et temporelle d'un projet est capitale pour assurer la satisfaction des actionnaires et des clients.

Elle comporte deux volets : l'estimation des coûts pour gagner des affaires ou prévoir une marge d'exploitation, et la maîtrise des délais pour conserver la marge, voire la reconstituer.

Or, rares sont les projets informatiques qui ne font pas l'objet de « dérapages », tant au niveau des délais ou des budgets. Ces écarts sont rarement sans conséquence, tant sur le plan financier que sur le fonctionnement de l'organisation.

L’acquisition, par les chefs de projet, des compétences relatives à l'estimation des coûts et des délais, ainsi qu’aux méthodes et outils de contrôle, est donc indispensable.

Notre formation EGILIA enseigne aux participants comment planifier et maîtriser les projets en utilisant les outils modernes de la gestion de projet, comment utiliser une infrastructure rationnelle et logique pour planifier et maîtriser les activités d’un projet, et à maîtriser les techniques d’estimation, de prévision, de budgétisation, de suivi, de contrôle, d’analyse et de réalisation de rapports d’avancement, ainsi que d’interprétation de la signification des données de valeur acquise.

Notre formation vous fera découvrir de nombreux .outils et techniques sophistiqués applicables à n’importe quel type de projet pour gérer efficacement les délais et les coûts. Vous aurez l’occasion de perfectionner vos compétences grâce à des exercices individuels et des études de cas organisées en groupes restreints.