Le spécialiste européen de la formation certifiante en informatique et management pour les entreprises

Formation
Gestion de projets offshore (GPO)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Gestion de projets offshore éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

Le manager "traditionnel" a été habitué à contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure le fait que ses collaborateurs soient tous de même nationalité, de même culture. Il est confronté aujourd'hui à une nouvelle donne et à de nouveaux modes de management quand son équipe se trouve composée de profils internationaux, voire multiculturels.

+ En savoir plus sur les certifications Management / Soft Skills Voir la vidéo + Témoignages eKomi
Présentation de la formation Gestion de projets offshore en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Gestion de projets offshore a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

Gouvernance, stratégie et externalisation:
approche systémique

  • Veille prospective, gouvernance et stratégie
  • Objectif, contexte et enjeux de l'externalisation
  • Le contexte général de l'offshore
  • La situation de l'offshoring au niveau mondial
  • Situation et pratiques habituelles pour les entreprises françaises
  • Situation et pratiques habituelles pour les entreprises américaines
  • Offshoring, opportunités et menaces
  • La perception de l'offshoring en France
  • La perception de l'offshoring aux U.S.A
  • L'émergence et l'imposition du concept d'offshoring
  • La part économique de l'offshoring au niveau mondial
  • Les enjeux de l'offshoring pour les DSI
  • Motivations, freins et risques pour les DSI

Les particularités de l'offshoring pour les DSI

  • Les choix à faire: choix du pays, choix du prestataire, cahier des charges et plan de projet, choix du chef de projet interne, mode de développement, ...
  • Les besoins réels des DSI:
  • la réactivité
  • un Chef de projet coordinateur situé en France
  • optimisation des ressources
  • concentration sur le cœur de métier
  • création de partenariat stratégique

Les projets externalisables

  • Analyse des projets
  • Choix des projets externalisables
  • Le concept d'usine logicielle

Le choix du prestataire offshore

  • Définition des critères de choix du fournisseur
  • L'approche qualité
  • L'approche juridique
  • Le partage des risques
  • La planification et la maîtrise d'un projet offshore
  • La communication: opportunités et menaces, particularités (asynchronisme, décalage horaire, différences culturelles, langues différentes, ...
  • Synergies et maillage des compétences
  • Relation entre le Chef de projet et l'équipe virtuelle
  • Le choix des outils logiciels et le suivi d'un projet offshore
  • La capitalisation des connaissances

Planification et maîtrise des projets offshore

  • La vision globale et les finalités
  • Les fondamentaux du management de projet
  • Les fondamentaux du management de projet offshore
  • L'approche processus
  • Les 9 domaines de connaissance: intégration, contenu, délais, coûts, ressources humaines, qualité, communication, risques, approvisionnement
  • La compréhension des besoins
  • Les indicateurs qualité
  • La planification
  • La mise en œuvre
  • Le suivi et la maîtrise des projets, les indicateurs de suivi (métrologie)
  • Les particularités du suivi offshore
  • La gestion des changements
  • Prototypes et tests
  • Intégration
  • Approche compétence et formation
  • Acceptation des livrables
  • La capitalisation
  • La tierce maintenance
     

Notre formation Gestion de projets offshore commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Notre formation EGILIA enseignera aux participants comment prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales et leur permettra d’acquérir des clés de fonctionnement et d'efficacité dans un environnement international.

Formation Gestion de projets offshore

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

  • Connaître le contexte général de l'offshoring
  • Avoir une vision systémique des projets offshore
  • Identifier les opportunités et les menaces de l'offshoring
  • Comprendre les enjeux de l'offshoring
  • Identifier vos besoins en externalisation
  • Choisir les projets externalisables
  • Choisir son prestataire offshore
  • Comprendre les aspects juridiques d'un projet offshore
  • Piloter et maîtriser les projets offshore
  • Etre à l'aise avec la triple contrainte (contenu, délais et coûts)
  • Manager la qualité des projets offshore
  • Manager les risques et la communication des projets offshore
  • Manager la capitalisation des connaissances

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Connaître les fondamentaux du management de projet.
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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