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Formation
La gouvernance informatique: les fondamentaux (MGI)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
2 jour(s)

Formation La gouvernance informatique: les fondamentaux éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


A l'heure où les investissements sont de plus en plus importants et onéreux, les directions des systèmes d'information cherchent à mettre en place des règles de gouvernance afin d'avoir une approche stratégique de la gestion des investissements.

Que va apporter cette gouvernance ?

Elle va permettre de définir des nouvelles règles de transparence, de rigueur, de contrôle et de pilotage, permettant d'éviter des scandales financiers.

La question du management du système d'information dans un univers complexe et changeant est difficile.

Quels principes et bonnes pratiques appliquer pour l'administration du système d'information, tant en termes de fonctionnement que d'évolution ?

Comment tirer partie des différentes normes et référentiels: COBIT, ValIT, iso 20000, CMMI, ITIL, PMBok, ...

Telles sont les réponses apportées par cette formation

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation La gouvernance informatique: les fondamentaux en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation La gouvernance informatique: les fondamentaux a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

 Introduction :

  • Contexte et enjeux de la gouvernance
  • La crise économique
  • Les scandales
  • La gouvernance en pratique
  • Le besoin de changement de vision
  • De la direction informatique à la direction des systèmes d'information
  • La perte de repères et la situation actuelle des DSI
  • La problématique des systèmes d'information

Définition de la gouvernance des systèmes

  • Définitions générales
  • Les principes fondamentaux de la gouvernance
  • La création de valeur client et sa mesure
  • Intégrer la réflexion SI dans l'objectif stratégique de l'entreprise
  • La gestion de la performance et ses indicateurs
  • De la Corporate Governance à l’IT Governance
  • Les enjeux stratégiques et économiques
  • La Green-IT
  • La vision Cigref et ITGI
  • Le cadre théorique et pratique de la gouvernance
  • Les limites du système

Les principaux référentiels

  • COBIT
  • Val-IT
  • ITIL
  • OPM3
  • CMMI
  • ISO 20000
  • PRINCE2
  • PMBOK
  • COSO
  • Certifications : avantages et inconvénients
  • La gouvernance: l'approche systémique
     
  • Les piliers de la gouvernance
  • Ses indicateurs
  • La démarche de gouvernance
  • Les processus
  • Les rôles et responsabilités
  • Les structures
  • La création de valeur

La Gouvernance des Systèmes d’information: mise en œuvre

  • Les meilleures pratiques
  • COBIT et le contrôle
  • ITIL et la gestion des services
  • CMMi et les niveaux de maturité
  • ISO 20000 et la certification
  • Outsourcing et infogérance avec e-SCM

 

 

La sécurité et la maîtrise des risques

  • Les bases de la sécurité informatique (Les principaux risques)
  • La démarche risque
  • Mesurer les risques
  • Mettre en place des indicateurs
  • Gérer le suivi des risques

 La maîtrise du système

  • Définition du niveau de maturité
  • Principe de suivi des processus : audit et contrôle

La maîtrise des différentes ressources

  • Les exigences de communication de l'information
  • Les exigences économiques
  • Les exigences fiduciaires et les normes
  • Les exigences de sécurité
  • Concevoir et gérer un plan de charge
  • Organisation IT
  • Définir les portefeuilles projet

Le pilotage du Système d'Information

  • Les enjeux et le rôle du pilotage du SI
  • Savoir concevoir des indicateurs
  • Définir les exigences de surveillance
  • Savoir utiliser des référentiels
  • Les tableaux de bord prospectifs
  • Le management des ressources

La vision stratégique

  • les fondamentaux
  • l'adaptation permanente

Notre formation La gouvernance informatique: les fondamentaux commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Le cursus aborde l'ensemble des concepts, méthodes et outils actuels en matière de gouvernance informatique. Il détaille la mise en oeuvre d'un plan d’actions l'intégration des meilleures pratiques managériales pour la gestion du système d'information

Formation La gouvernance informatique: les fondamentaux

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Comprendre les principes de base et les fondamentaux de la gouvernance d'un système d'information

  • Mettre en oeuvre les fondamentaux des concepts de gouvernance des systèmes d’information
  • Identifier les rôles et responsabilités de chacun pour accéder à une vision plus globale et cohérente des systèmes d’information dans une approche systémique et stratégique
  • Prendre des décisions pertinentes et réfléchies
  • Comparer les différentes méthodes, modèles et normes qui permettent la mise en oeuvre d’une démarche de gouvernance: les avantages et limites de COBIT, ITIL, CMMi, e-SCM et ISO 20000, ...
  • Optimiser les performances et la création de valeur des systèmes d’information.
  • Identifier les risques actuels liés aux systèmes d'information

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  •  Connaissances générales en informatique et management. uction de services.
Ce qu'il faut retenir
  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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