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Formation
Savoir développer son leadership de chef de projet (DLP)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
2 jour(s)

Formation Savoir développer son leadership de chef de projet éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

Afin de garantir la réussite d'un projet, les managers doivent avoir de solides compétences de leader.          
Il leur faut donc mobiliser toutes les énergies de l'équipe pour atteindre les objectifs du projet.

Le leadership est défini comme étant l’habileté à influencer, à mobiliser, à inspirer et à permettre à tous de contribuer à la performance de l’organisation. Il peut se manifester soit par une personne ayant autorité, soit par un groupe de personnes réunies dans une équipe, un processus ou un département.

De surcroit, le leader doit créer, développer et maintenir le climat de confiance dans son organisation.        
Sans climat de confiance, quelles qu’en soient les raisons, il sera toujours difficile d’effectuer le moindre changement, a fortiori un virage stratégique.

Cette formation vous permettra de passer du rôle de manager à celui du leader permettant à une équipe de travailler ensemble et de réussir des projets.
 

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Présentation de la formation Savoir développer son leadership de chef de projet en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Savoir développer son leadership de chef de projet a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

 Manager une équipe projet:

  • Comprendre les spécificités du management de projet et de l'équipe projet : équipe constituée pour un temps limité, choisie pour mener à bien un projet, double rattachement pendant la période
  • Savoir gérer des hommes sans autorité hiérarchique dans un laps de temps donné et limité
  • Comprendre les articulations entre son rôle de manager de projet et la hiérarchie habituelle
  • Décrypter les différents rôles : coordonner, soutenir, mobiliser, communiquer, motiver, gérer les relations entre les hommes, anticiper, réguler et recadrer
  • Les différents types de management et les clés du management situationnel
  • Les stades de développement d'une équipe.Les différences entre management et leadership

Développer son potentiel de leader:

  • Diagnostiquer son profil de personnalité et son style de leadership
  • Mettre en évidence ses atouts et ses points à améliorer
  • Renforcer sa confiance en soi pour réussir
  • Respecter l'autre et accepter ses différences
  • Pratiquer les différents registres de communication en fonction des situations
  • Identifier les facteurs clés de réussite du chef de projet 
  • Gagner en légitimité et agir en chef d'orchestre sans être expert dans tous les domaines métiers couverts par le projet
  • Favoriser la cohésion de l'équipe projet en fédérant et mobilisant les membres autour d'une vision partagée
  • Identifier les prémices des conflits, anticiper, prévenir et résoudre les conflits
  • Savoir communiquer et négocier avec les hiérarchiques des membres de l'équipe projet
  • Adapter et ajuster sa communication en fonction des circonstances
  • Jouer son rôle de facilitateur en insufflant la confiance et en accompagnant son équipe tout au long du projet
  • Défendre et préserver les intérêts du projet : veiller au respect de l'objectif, des délais, des coûts et du périmètre du projet

Valoriser le projet et l'équipe projet en interne:

  • Encourager, motiver et savoir reconnaître les contributions individuelles
  • Communiquer sur la réussite du projet
  • Fêter les succès
  • Capitaliser et partager sur les meilleures pratiques
  • Aider vos équipes à modéliser et à échanger
  • Cette formation est complétée par des exercices pratiques, des questionnaires, des jeux de rôles et des analyses de comportements et d'attitudes 
     
 

Notre formation Savoir développer son leadership de chef de projet commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation vous permettra de passer du rôle de manager à celui du leader permettant à une équipe de travailler ensemble et de mener à bien ses projets.

Formation Savoir développer son leadership de chef de projet

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Mettre en avent votre leadership lors de projets

  • Tirer le meilleur parti de vos ressources personnelles en matière de leadership et les développer dans le cadre de la gestion de projet
  • Créer le changement, afficher votre différence
  • Revoir l'organisation et la conception de votre travail et celui de votre équipe pour favoriser la réussite de votre service
  • Mettre en place un processus de leadership créateur de leaders et y associer vos managers
  • Favoriser le développement de votre équipe pour maximiser ses atouts et augmenter sa productivité
  • Mettre en place un système efficace et motivant de mesure des performances votre équipe
  • Intégrer vos comportements, compétences et responsabilités de leader dans votre rôle managérial
  • Profiter de la synergie des compétences et des personnalités de votre équipe
  • Faire sauter les freins et les points de tension qui font obstacle au travail de votre équipe
  • Etre charismatique tout en restant modeste

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  •  Expérience requise en management d'équipes.
Ce qu'il faut retenir
  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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