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Formation Lean Six Sigma
Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt (YGB)

Certification Lean Six Sigma Qualité Lean Six Sigma
10 jour(s)

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt

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formation itilVos examen de certification Lean Six Sigma


formation itilCertification passée le 10ème jour

Les examens sont disponibles en anglais et en français.

Six Sigma ou 6 Sigma est une méthode structurée de management axée sur l'efficacité des processus visant à l'amélioration de la qualité.

Cette méthode s'élargie à tous types de processus, notamment administratifs, logistiques, commerciaux et d'économie d'énergie, en raison de la complexité des organisations et de l'internalisation des processus qui imposent une vision globale des problèmes.

La méthode Six Sigma se base sur une démarche fondée à la fois sur la voix du client (enquêtes) et sur des données mesurables (indicateurs) et fiables.

Cette méthode est utilisée dans des démarches d'amélioration de la répétabilité des processus et vise à ainsi réduire le risque de voir le produit (ou service) en dehors de ses attentes et donc rejeté par le client.

La formation vise à travailler sur l'amélioration des processus de manière définitive afin que seuls les produits conformes aux exigences soient livrés : produire juste dès la première fois en éliminant les coûts liés aux retouches, à la mise au rebut et au recyclage.

Nous vous accompagnerons dans l'utilisation des outils de base de résolution de problèmes,  tout en maitrisant parfaitement la méthodologie du Lean Six Sigma.
La formation offre aux délégués une compréhension totale des outils et des processus Lean Six Sigma.

Les projets sont au cœur du programme Six Sigma. Les personnes certifiés pourront conduire entièrement un projet dans leur environnement professionnel.  

Le but de ces 10 jours de formation Lean Six Sigma est d'améliorer la compréhension et la sensibilisation des processus de qualité et de gérer les membres de l'équipe. Les personnes certifié Green et Yellow Belt deviendront des membres d'équipes efficaces, ce qui se traduira par la capacité à observer et à traiter un problème d'amélioration. Les personnes certifié Green et Yellow Belt gérent le changement et animent les équipes impliquées dans la démarche Lean, généralement constitué de Green et Yellow Belt.

+ En savoir plus sur les certifications Lean Six Sigma Voir la vidéo + Témoignages eKomi
Présentation de la formation Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Lean Six Sigma X Fermer

Notre programme de formation Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Lean Six Sigma.

Programme détaillé

Historique et introduction à Six Sigma

• Histoire générale de Six Sigma et de l'amélioration continue
• La signification de Six Sigma
• La stratégie de résolution de problèmes
• Bles entreprises, les employés et le client
• Six Sigma Rôles et responsabilités
• Livrables d'un projet Lean Six Sigma

Les Fondamentaux de Six Sigma

• Définir un processus
• Analyse distinctif de qualité
• Coût des problèmes de qualité
• Base Six Sigma Metrics: les DPU, DPMO, FTY, temps de cycle RTY
• Comment sélectionné un Projet Lean Six Sigma
• Construction d'une charte de fonctionnement d'un projet et d'un Business Case
• Mesure d'un projet de développement
• Analyse de la loi Pareto
• Évaluation financière et avantages
 

Le Lean en entreprise
 

• Appréhender le Lean
• Historique sur le Lean
• La relation entre le Lean et Six Sigma 
• Les sept éléments de déchets (Surproduction, Correction, Inventaire, Mouvement, Plus de traitement, Le transport, En attente)
 

Définition des processus
 

• Définir les causes et les effets (Diagramme d'ISHIKAWA) 
• Cartographie des processus, SIPOC, carte flux des valeurs
• Diagramme X/Y 
• Analyse des Modes de défaillance et leurs effets (AMDE) Six Sigma
 

Statistiques
 

• Statistiques de base
• Statistiques descriptives
• Analyse graphique
 

Analyse du système de mesure
 

• Précision et exactitude
• De biais, de linéarité et de stabilité
• Répétabilité & Reproductibilité
• Attribut variable & MSA(Measurement Systems Analysis)
 Capacité du processus
• Analyse de capacité
• Concept de stabilité
• Particularité de la Capacité discrète
• Technique de surveillance
 

Les schémas de variation
 

• Etude sur les variables multiples
• Interpréter la corrélation , la causalité et utiliser les modèles de régression
 

Statistiques déductif
 

• Comprendre l'inférence
• Déterminé les techniques d'échantillonnages
 

Test hypothétique
 

• Concepts généraux et les objectifs de test d'hypothèse
• Comparer les importance théorique (statistique) et pratique
 

Analyse des risques
 

• Les différents test d'hypothétique
 

 Test hypothétique avec des données normales
 

• Prise d' échantillons de tests
• Une variance de l'échantillon
• Analyse du facteur de variance et interprétation des résultat.
• Tests de normalité et de calcul de la taille des échantillons, effectuer des tests et l'interprétation des résultats.
 

Analyse d'une régression simple
 

• Corrélation
• Déterminé une équation de régression
• Interpréter l'équation Analyse de plusieurs régression
• Régression non linéaire
• Régression Linéaire Multiple
• Confiance & intervalles de prédiction
• Résultat d'analyse
• Transformation des données
 

Apprendre à élaborer une expérience
 

• Critique d'expériences
• Importance sur la conception et les méthode expérimentale
 

Complet expériences factorielles
 

• Plans factoriels 2k complet
• Modèles Mathématiques Linéaires et Quadratiques
• Conceptions Équilibrés et Orthogonal
• Modèle d'expérience et diagnostiquez les points centraux
 

Analyse factorielle
 

• Contrôle des effets connus
• Résolution expérimentale
 

Contrôles de Lean
 

• Méthodes de contrôle pour 5S
• Carte Kanban
• Méthode Poka-Yoke
 

Commande de processus Statistique (SPC)
 

• Collecte de données pour le SPC
• L'observation I-MR Chart
• La carte de contrôle Xbar-R
• Stabilité des données - Diagramme U
• Diagramme de contrôle P, NP et EWMA
• L'outil de diagramme X-S
• Tableau et graphique des sommes cumulées
 

Plan de contrôle Six Sigma
 

• Analyse coûts-avantages
• Les éléments du plan de contrôle
• Les éléments du plan d'intervention
 

Préparation à la certification
 

• Qui peut se certifier ? 
• La révision des concepts
• L'examen de simulation
• La correction de l'examen


Notre formation Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Son approche progressive et au rythme des participants permettra à tous les profils d'appréhender la certification Six sigma Yellow belt. Notre formation Lean Six sigma Yellow belt aborde tous les concepts nécessaires pour améliorer la qualité des résultats de vos processus.

En 5 journées, cette formation Lean Six sigma Yellow belt présente un aperçu général des techniques de Six Sigma, de ses méthodologies et mesures d'amélioration de base. Les personnes ayant obtenue la certification Yellow belt doivent savoir comment intégrer les méthodologies Six Sigma pour l'amélioration des systèmes de production ainsi que ceux de transaction afin de mieux répondre aux attentes des clients. Ils participent en tant que membres de l'équipe de base sur un ou plusieurs projets. Prenant exemple sur des cas concrets de gestion de grands systèmes d'information, cette formation alterne cours théoriques et mises en pratique. Le candidat est placé au centre de la formation et participe activement au déroulement du cours.  
 
La première partie de formation consiste à suivre les quatre jours de formation Lean Six sigma Yellow belt.

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formation itilVotre examen de certification Yellow belt
formation itilCertification passée le 5ème jour


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La deuxième partie de la formation est consacré à la préparation à la certification et donc à la révision des éléments vus durant la formation.

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La troisième partie de cette formation correspond à passer l'examen officiel dans nos locaux habilités et homologués à cet effet. La durée de l'examen est de 2 heures et contient un QCM de 60 questions. Votre formateur reste disponible pour aider les participants à réviser avant leur examen. Les participants aux formations profite ensuite de 30 jours de coaching personnel.

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Ensuite en quatrième partie vous suivez la formation Lean Six Sigma Green Belt en présentiel également avec un Expert Formateur EGILIA.

En 5 journées, cette formation Lean Six Sigma Green Belt présente auront comment appliquer les concepts sur des projet réel. Les personnes ayant obtenue la certification Green Belt sauront comment intégrer les méthodologies Six Sigma pour l'amélioration des systèmes de production ainsi que ceux de transaction afin de mieux répondre aux attentes des clients. Les personnes ayant eu la certification Green Belt sauront favoriser l'amélioration continue au sein de leur entreprise. Ils servent à seconder les personne certifiés Black Belts dans les projets d'amélioration. Ils sont capable de diagnostiquer un problème d'amélioration et participe à toutes les réunions sur l'amélioration. Il est force de proposition à la fois dans les équipes et auprès des Black Belts. Le candidat est placé au centre de la formation et participe activement au déroulement du cours.

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formation itilVotre examen de certification Green Belt
formation itilCertification passée le 10ème jour

Programme détaillé de la formation Lean Six Sigma Green Belt

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La cinquième partie de la formation est consacré durant la matinée de la dernière journée à la préparation de la certification et donc à la révision des éléments vus durant la formation.

La sixième partie de cette formation correspond à passer lors de la dernière journée l'examen officiel dans nos locaux habilités et homologués à cet effet. Votre formateur reste disponible pour aider les participants à réviser avant leur examen. Les participants profitent ensuite de 30 jours de coaching

Certification ITIL EGILIA

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Adopter le Lean Six Sigma dans la gestion de vos processus de production ou de service.

  • Comprendre la méthode Six Sigma 
  • Améliorer en profondeur et de manière durable la performance globale de votre société
  • Comprendre et utiliser les pratiques définies par les référentiels  Lean Six Sigma 
  • Comprendre la vision et les objectifs du Six sigma
  • Planifier les différentes phase d'amélioration d'un projet.
  • Adopter une politique d'amélioration continue des services
  • Apprendre à detecter les éléments essentiels de la conformité et d’efficacité d’un processus de la qualité vis-à-vis des exigences de l’ ISO 9001
  • Gérer et animer une équipe projet pour le management de la qualité
  • Mettre en pratique ses connaissances en management de la qualité et en technique d'audit, et les confronter avec celles des autres participants..
  • Concevoir et planifier le changement
  • Apporter une méthodologie rigoureuse au traitement des incidents
  • Implémenter efficacement des outils d'analyse et de mesure de la performance
  • Identifier les rôles et fonctions de chaque propriétaire
  • Passer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt
  • Passer la certification Lean Six Sigma Green Belt

Les certifications

Le passage de l’examen est compris dans toutes nos formations certifiantes . Notre objectif premier est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation vers la réussite à l’examen.

Ainsi, afin de vous préparer au mieux, nous vous proposons plusieurs examens blancs.

En 2015, Taux de réussite de 87%

SMARTtime

EGILIA propose à ces clients, une formidable opportunité de flexibilité.

En effet de vous faciliter l’accès à nos formations longue durée (plus de 5 jours) nous vous donnons la possibilité de segmenter vos formations.

EGILIA propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs disponibilités.

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Expérience professionnelle ou compréhension des métiers de la production et des services.
  • Savoir prendre du recul sur un projet, et disposer d’une expérience opérationnelle dans le domaine des activités de production ou de support
Ce qu'il faut retenir
  • Les 2 passages aux examens Lean Six Sigma
  • Cursus Lean Six Sigma exclusif !
  • 10 jours de formation (70 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Lean Six Sigma contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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