Le spécialiste européen de la formation certifiante en informatique et management pour les entreprises

Formation
Manager des équipes à distance (MED)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Manager des équipes à distance éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Le manager "traditionnel" a été habitué à contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure la présence de ses collaborateurs à ses côtés.

Il est confronté aujourd'hui à une nouvelle donne et à de nouveaux modes de management quand son équipe se trouve éclatée géographiquement.

Le travail à distance puisqu’il s’agit de lui, est omniprésent dans toutes les organisations : Soit ce sont les collaborateurs que l'on externalise, soit les collaborateurs sont des prestataires hors entreprise.

Manager à distance, savoir gérer les pressions et relever le défi d'une telle organisation nécessite de nouvelles approches managériales et requiert de nouveaux modes d'organisation, de communication.

Notre formation EGILIA enseignera aux participants comment optimiser leurs compétences pour : comprendre les enjeux et les spécificités du travail à distance, structurer leur démarche d'animation à distance pour mobiliser, mutualiser les expériences, gérer et diriger des équipes à distance, assurer la cohésion des équipes et les échanges professionnels et surtout prendre des décisions.
 

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Manager des équipes à distance en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Manager des équipes à distance a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

1/ Définir les caractéristiques du management à distance

A/ Appréhender le management des équipes à distance

Les enjeux du Management à distance
Identifier et comprendre les différents types d'équipes à manager à distance :

La dimension technologique du travail à distance
Les solutions "légères" et grand public : usage limité dans l'entreprise, risques
Les solutions professionnelles disponibles

B/ Comprendre les bases du travail à distance

Identifier les spécificités et les opportunités du management d'une équipe à distance :
Repérer les différentes situations de management à distance ; Identifier les opportunités.
Rôles et compétences clés du management à distance :
Identifier les attentes des collaborateurs ;
Mettre en place des règles de fonctionnement spécifiques.
S'entraîner à mieux communiquer :
Choisir les outils adaptés : communication synchrone et asynchrone ;

2/ Utiliser les clés de réussite du management d'équipe à distance

Rester informé sur les personnes et les actions
- Créer un réseau d'informations formel et informel.
- Assurer le sentiment d'appartenance par la communication productive.

Motiver les équipes à distance
Identifier les ressorts de la motivation, Repérer les causes de démotivation
Trouver les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes dus à la distance
Comment assurer votre "présence" tout en étant loin
Stimuler les collaborateurs distants
- Bâtir une communication tournée vers les besoins relationnels.

- S'intéresser aux demandes spécifiques et prendre en compte les remarques individuelles.
Organiser le travail à distance
Définir les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe, Définir le degré d'autonomie
Utiliser avec efficacité les outils de gestion à distance :
Définir les modes de communication et le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe
Collaborer et mettre en place des outils de partage d'information
- Déceler les besoins de l'interlocuteur,

Savoir apporter l'aide appropriée.
- Faire définir des outils de travail collaboratif en adéquation avec l'environnement.
Optimiser l'engagement et responsabiliser les collaborateurs distants
- Bâtir un système de confiance par la transparence des informations.
- Définir des objectifs individuels clairs et précis.
- Responsabiliser les acteurs à distance par l'implication et la délégation.
Développer les capacités des collaborateurs
- Mettre en place un réseau d'indicateurs de réussite pertinents.
Favoriser l'autonomie des acteurs à distance
- Evaluer les compétences et les motivations des collaborateurs. 
 

- Mettre en place des contrats managériaux pour assurer le développement des compétences.
Définir des objectifs réalistes
- Savoir fixer des objectifs en adéquation avec les résultats attendus et les contraintes des individus, Analyser leurs actions en fonction des environnements spécifiques.
Contrôler, évaluer et suivre
- Définir les outils d'organisation des équipes à distance.
- Mettre en place les outils de suivi, indicateurs d'activité et tableaux de bord
- Optimiser et fiabiliser les informations
- Savoir prendre des décisions et les appliquer à distance

3/ FOCUS : La réunion à distance

Préparer une réunion à distance
Préparation matérielle
Préparation personnelle

Animer une réunion à distance : les bonnes pratiques
Maîtriser la difficulté d'animer à la fois le fond et la forme (donner la parole, réguler, relancer)
Produire ensemble pendant la réunion : partage et enrichissement des documents
Synthétiser régulièrement, Conclure avec des suites à donner et Envoyer un compte rendu


Notre formation Manager des équipes à distance commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Notre formation EGILIA enseignera aux participants comment optimiser leurs compétences pour : comprendre les enjeux et les spécificités du travail à distance, structurer leur démarche d'animation à distance pour mobiliser, mutualiser les expériences, gérer et diriger des équipes à distance, assurer la cohésion des équipes et les échanges professionnels et surtout prendre des décisions.

Formation Manager des équipes à distance

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

  • Manager à distance
  • Savoir gérer les pressions
  • Optimiser vos compétences
  • Maîtriser les enjeux et les spécificités du travail à distance,
  • Structurer votre démarche d'animation à distance pour mobiliser,
  • Mutualiser les expériences,
  • Gérer et diriger des équipes à distance,
  • Assurer la cohésion des équipes et les échanges professionnels
  • Prendre les bonnes décisions.
     

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Expérience souhaitable en management.
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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