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Manager et animer votre équipe Projet (EQU)
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Afin de pouvoir suivre la formation Manager et animer votre équipe Projet dans les meilleures conditions, il est recommandé d'avoir des notions sur les points suivants:
- Avoir déjà travaillé en environnement projet.
Test de positionnement: Manager et animer votre équipe Projet
N'hésitez pas à contacter nos conseillers en formation au 0800 800 900 (+33 173018817 si vous appellez hors de France) qui pourront réaliser pour vous une évaluation gratuite par téléphone.
Vous pouvez également réaliser un test d'auto-évaluation gratuit directement ci-dessous.
Ce test de positionnement est constitué de questions à choix multiples. Chaque question ne nécessite qu'une réponse.
Après avoir fini ce test, vous pourrez voir les réponses au bas de la page.
Pour bien communiquer, il faut commencer par
Ecrire des cartes postales Dresser une carte des compétences
Savoir lire une carte IGN
Tirer les cartes
Jouer aux cartes
En gestion de projet, on emploie le terme de :
Chemin caillouteux
Chemin pratique
Chemin critique
Chemin de croix
Les atouts du bon manager sont ?
Cœur
Carreau
Pique
Relationnels
Trèfle
Un groupe et une équipe, c’est pareil ! ?
Vrai
Faux
Le Management est nécessairement hiérarchique ?
Vrai
Faux
Formations systèmes
- Ingénieur Microsoft MCSE
- Administrateur Microsoft MCSA
- Expert Microsoft MCSE Messagerie
- Administrateur CNA Novell
- Administrateur MCTS Exchange 2007
- Expert MCITP Exchange 2007
- Administrateur Linux LPI
- Administrateur MCITP Windows 2008
- Ingénieur MCITP Windows 2008
- Spécialiste MCTS Active Directory 2008
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- Spécialiste MCTS Microsoft Sharepoint
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- Mise à jour MCSE 2003 vers MCITP 2008
- Ingénieur Linux LPI
- Spécialiste MCTS Hyper-V 2008
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- Spécialiste MCTS SCCM 2007
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- Spécialiste MCTS Windows 7 (Seven)
- Expert MCITP Exchange 2010
- L'essentiel de l'administration de serveurs Windows Server 2008
- Spécialiste Infrastructure réseau Windows 2008
- Administrateur Microsoft Dynamics CRM 4.0
- Administrateur Windows Small Business Server 2008
- Administrateur WebSphere
- Administrateur WebLogic
- Administrateur Citrix Presentation Server certifié CCA
- Administrateur MCTS Exchange 2010
Formations développeurs
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- Ingénieur sécurité Cisco certifié CCSP
- Ingénieur VoIP Cisco certifié CCVP
- Administrateur Firewalls ASA certifié Cisco
- Administrateur VPN certifié Cisco
- Ingénieur CCNP Cisco
- Expert CCIE Cisco
- Administrateur réseaux sans-fil Cisco
- Spécialiste Switching Cisco
- Spécialiste Routeurs Cisco
- Administrateur CCNA + Securité
- Administrateur CCNA + Voice
- Administrateur CCNA + Wireless
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- Add-on Voice pour Cisco CCNA
- Add-on Security pour Cisco CCNA
- Spécialiste Quality of Service (QoS) certifié Cisco
- Spécialiste CallManager CIPT1 certifié Cisco
- Certification CCNA accéléré
- Spécialiste Téléphonie sur IP CVOICE certifié Cisco
- Spécialiste CallManager CIPT2 certifié Cisco
- Spécialiste BGP certifié Cisco
- Spécialiste MPLS certifié Cisco
- Ingénieur Télécom CCIP certifié Cisco
- Préparation au Lab CCIE Routing & Switching
- Administrateur Citrix XenApp pour Windows Server 2008 certifié CCA
Formations Base de Données
Formations management
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- Management de projets : Piloter les ressources humaines
- Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation)
- Management de projet: méthodes et outils
- Manager et animer votre équipe Projet
- Savoir exprimer les besoins du client
- Management des coûts et des délais du Projet
- Management des risques du Projet
- Management de la qualité du projet
- Management d'un portefeuille de Projets
- Management du leadership dans les équipes Projet
- Management stratégique du Projet
- Management d'un Projet informatique
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- Microsoft Project Server 2007 : Administration fonctionnelle
- Manager un projet avec le logiciel PSN : introduction
- Manager un projet avec le logiciel PSN
- Manager un projet avec le logiciel PSNext
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- Découpage, planification et suivi d'un Projet
- Management de projet et dynamique d'équipe
- CMMI - Introduction au CMMI
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- Gérez les conflits au quotidien
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- Maîtrisez les conflits, niveau 1
- Maîtrisez les conflits pour managers niveau 2
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- Gérez son stress de Manager
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- Team building et coaching d'équipes
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