Formation Manager une équipe internationale (MEI)

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Formation Manager une équipe internationale

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Formation Manager une équipe internationale

Formation éligible OPCA et CIF
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Programme de la
formation

Le manager "traditionnel" a été habitué à contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure le fait que ses collaborateurs soient tous de même nationalité, de même culture.

Il est confronté aujourd'hui à une nouvelle donne et à de nouveaux modes de management quand son équipe se trouve composée de profils internationaux, voire multiculturels.

Manager une équipe internationale, anticiper et gérer les malentendus suscités par la différence culturelle et les stéréotypes, gérer une équipe internationale en tenant compte des spécificités culturelles de chacun, trouver des solutions valorisant les cultures en présence nécessite de nouvelles approches managériales et requiert de nouveaux modes d'organisation, de communication.

Notre formation EGILIA enseignera aux participants comment prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales et leur permettra d’acquérir des clés de fonctionnement et d'efficacité dans un environnement international et/ou pluriculturel.
 

Ce qu'il faut retenir

  • Formation management international
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
Formation DIC, CIF, OPCA, Fongecif

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Lille
6 Dec. 2010, 21 Mars 2011, 4 Juill. 2011, 17 Oct. 2011
Lyon
27 Sept. 2010, 14 Fev. 2011, 30 Mai 2011, 12 Sept. 2011
Paris
23 Aout 2010, 27 Sept. 2010, 6 Dec. 2010, 10 Jan. 2011, 14 Fev. 2011, 21 Mars 2011.
 
Les autres centres :
Bordeaux Toulouse Rennes Strasbourg Aix en Provence Metz Learning box Montpellier

Contenu de notre formation management international en 3 jours

Manager une équipe internationale

Management international, les prérequis

Identifier les facteurs de différenciation culturelle

Les spécificités du fonctionnement d'une équipe internationale

  • Identification des points de convergences et des divergences
  • Définition des objectifs communs
  • Evaluation du temps de travail et de la mise en commun
  • Les points de vigilance
  • Les comportements sociaux
  • Les comportements métiers

Les spécificités relatives à la gestion d’un projet international

  • Principales composantes culturelles et comportementales
  • Spécificités dans l'élaboration du projet
  • Stratégies propres au projet international
  • Le rôle fondamental du manager de projet

Les spécificités relatives au rôle dévolu au manager international

  • Gérer les temps
  • Fédérer des personnes de culture différente
  • Adapter sa communication au contexte international
  • Stratégie d'adaptation
  • Evaluer sa capacité d'empathie et de curiosité
  • Comprendre les comportements de ses collègues de culture différente
  • Prévenir les malentendus culturels et surmonter les conflits, les barrières linguistiques
  • Construction d'un langage commun oral et écrit
  • La communication interculturelle écrite et orale : email, téléphone, courriers, organisation de réunion, planning...
  • Echanger des messages avec des personnes de nationalité différente
  • Veiller aux bons flux de communication
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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La flexibilité avec SMARTtime!

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Smart Time

Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Learning propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Learning, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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Les passages aux examens Management / Soft Skills
Le passage à l'examen Management / Soft Skills
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Package d'accueil certification EGILIA
Le package d'accueil EGILIA Learning
Supports de formation Management / Soft Skills en accès illimité et à vie
Accès illimité et à vie à SMARTlibrary contenant tous les supports des formations.
Matériel de formation eu format electronique
Le matériel pédagogique au format électronique.
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Un accompagnement d'un mois de votre formateur.
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Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.

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