Formation Management de projet: méthodes et outils

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Formation MANAGEMENT OUTILS

Formation éligible OPCA et CIF
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Vidéo de la
formation

La gestion par projet fait partie de la vie des entreprises orientées clients. Son management vise à produire un résultat dans des délais et des coûts fixés au départ.

En mettant sous contrôle, avec l’aide de méthodes et outils spécifiques, le processus de maîtrise des exigences, les contraintes de plus en plus fortes sur les coûts et les délais des projets, on se donne les moyens mener ses projets avec succès par une exploration suffisamment large du domaine des possibles, .d’autant plus qu'ils impactent la rentabilité de l'entreprise.

En effet, les risques ne sont pas seulement techniques, mais aussi administratifs, économiques et humains. Il est donc important de les piloter afin d'en limiter le plus possible l'impact.

Notre formation EGILIA enseigne aux participants comment démarrer un projet dans de bonnes conditions ; acquérir les bases de la démarche projet ; associer et motiver les personnes judicieusement choisies ; obtenir les moyens indispensables à la réussite, le tout en s’appropriant les outils et méthodes nécessaires pour définir et mettre en oeuvre le management par la qualité dans son entreprise

Ce cours permet d’apprendre une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet qui s’appuie sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget, les techniques de management de projet, d’appréhender les différentes phases d’un projet et de s’assurer de la réussite du projet au travers du cadre de management de projet suivant:

  • démarrage
  • planification
  • exécution
  • surveillance
  • maîtrise
  • clôture

Ce qu'il faut retenir

  • Cursus MANAGEMENT OUTILS exclusif !
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
Formation DIC, CIF, OPCA, Fongecif

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Paris
13 Sept. 2010, 18 Oct. 2010, 22 Nov. 2010, 3 Jan. 2011, 31 Jan. 2011, 28 Fev. 2011
Strasbourg
18 Oct. 2010, 3 Jan. 2011, 28 Mars 2011, 18 Juill. 2011, 5 Dec. 2011
Toulouse
22 Nov. 2010, 3 Jan. 2011, 28 Mars 2011, 18 Juill. 2011, 5 Dec. 2011.
 
Les autres centres :
Lyon Bordeaux Rennes Aix en Provence Metz Learning box Lille Montpellier

Contenu de notre formation MANAGEMENT OUTILS en 3 jours

Management de projet: méthodes et outils

Définir clairement et simplement l'objectif du projet et concevoir des livrables mesurables

  • Initialiser le projet
  • Rédiger le cahier des charges
  • Gestion des processus projet
  • Création d'un plan projet réaliste et réalisable
  • Gestion des contraintes du projet
  • Définir les grands axes pour garantir la réussite du projet
  • Identification des étapes du cycle de vie d'un projet et des entrées et sorties principales
  • Compenser les difficultés de la gestion de projet
  • Choix et utilisation des meilleures pratiques
  • Développer et gérer l'efficacité de l'équipe
  • Déterminer et expliciter les buts
  • Définir les livrables essentiels du projet
  • Conduire la réunion de définition des objectifs
  •  Remporter l'adhésion des parties prenantes

Créer le WBS par brainstorming

Créer l'échéancier

  • Estimer le travail et la durée de chaque tâche
  • Déterminer les dépendances et planifications des tâches
  • Gérer les délais
  • Construire un planning avec la méthode PERT
  • Analyser les contraintes et les durées ; identifier le chemin critique et les marge
  • Tracer le diagramme de GANTT


Planifier les coûts
La qualité
Les relations humaines
Les risques
Mise en oeuvre et suivi du projet
La communication
Dynamique d'équipe et changement
Le bilan de projet et la clôture

Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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La flexibilité avec SMARTtime!

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Smart Time

Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Learning propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Learning, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Formateur MANAGEMENT OUTILS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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Les passages aux examens Management / Soft SkillsMANAGEMENT OUTILS
Le passage à l'examen Management / Soft Skills
Welcome Kit European Management Certified
Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre European Management Certified.
Package d'accueil certification EGILIA MANAGEMENT OUTILS
Le package d'accueil EGILIA Learning
Supports de formation MANAGEMENT OUTILS en accès illimité et à vie
Accès illimité et à vie à SMARTlibrary contenant tous les supports des formations.
Matériel de formation MANAGEMENT OUTILS au format electronique
Le matériel pédagogique MANAGEMENT OUTILS au format électronique.
Accompagnement de votre formateur pendant 30 jours
Un accompagnement d'un mois de votre formateur.
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Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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