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Formation PMI
Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation) (FON)

Certification Project Management Institute Qualité Project Management Institute
3 jour(s)

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation) éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Le projet est avant tout une intention, une volonté d'agir.
Il mobilise toutes les capacités de ses initiateurs à construire l'avenir et à imaginer à l'avance son résultat.
 

  • Comment se positionner dans une logique de réflexion et d'anticipation ?
  • Comment identifier les événements fondateurs à l'élaboration d'un projet ?
  • Comment élaborer ses différentes étapes ?

Cette formation propose à tout acteur du projet de maîtriser l'ensemble des étapes du processus :
de l'innovation constitutive du démarrage jusqu'à la mise en oeuvre sur le terrain, d’appréhender les meilleures pratiques et méthodes en management de projet appliquées aux projets informatiques.

Pour ce faire, elle enseigne aux participants une méthodologie de gestion de projet efficace et rationnelle basée sur le standard PMI (Respect les engagements et les délais d''un projet tout en assurant une excellente qualité de service)

Le PMI (Project Management Institute) est une organisation internationale en management de projet qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.

Le management de projet PMI est centré sur un ouvrage de référence "Project Management Book of Knowledge" qui constitue un vaste corpus de connaissance et un référentiel des meilleures méthodes et pratiques
 

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation) en vidéo X Fermer
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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Project Management Institute X Fermer

Notre programme de formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation) a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Project Management Institute.

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Programme détaillé

Définitions

  • Présentation
  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Définition d'un projet
  • Les acteurs du projet
  • Clarifier les missions de chacun
  • Rôles et moyens du chef de projet et des différents acteurs
  • La terminologie projet et les fondamentaux du management de projet
  • Les trois phases d'un projet
  • Les responsabilités du chef de projet
  • Pourquoi le projet ?
  • Les besoins en information
  • Les buts et finalités de l'entreprise
  • Objectif stratégique et autres objectifs, objectif SMART
  • Le champ des améliorations
  • L'analyse de la valeur
  • l’approche par processus
  • les cinq grands groupes de processus
  • Les neuf disciplines du management de projet
  • Le cahier des charges
  • Le plan de projet

Le projet

  • Construire le projet
  • Processus «Construire le projet»
  • Construire une phase
  • Synoptique des processus
  • La démarche qualité et l'amélioration continue
  • La capitalisation des connaissances et la base de savoir-faire projet

Le cycle de vie

  • Différentes démarches de projet
  • Du projet à la phase
  • Le choix du cycle de développement
  • Les cycles du marché
  • L’organisation de chaque phase
  • L’analyse du projet
  • L’approche par composants
  • Les produits et les livrables
  • Les processus et les activités
  • Les moyens

La construction du projet

  • Définir le projet : comprendre le besoin et en établir les caractéristiques majeures
  • Créer le cahier des charges et en rédiger les grandes lignes du projet : activités, temps, compétences, ressources
  • Le Work Breakdown Structure (WBS) / L'organigramme des tâches
  • La constitution de l'équipe projet et son animation
  • Délimiter le rôle et les responsabilités de chacun
  • Impliquer les hiérarchies pour promouvoir le projet en interne
  • Intégrer les différents styles de management du chef de projet
  • Les coûts et les délais du projet
  • L'élaboration du planning
  • Evaluer la charge de travail de l'équipe et du chef de projet, planifier les activités avec la méthode PERT
  • Prévoir les étapes intermédiaires, les modalités de contrôle
  • Tracer le diagramme de GANTT et valider le rétro planning avec l'équipe projet
  • Bâtir un budget initial intégrant coûts internes et externes La qualité du projet
  • Le suivi du projet
  • Techniques d'animation de réunions de projet : lancement, revue, conclusion
  • La maîtrise des changements du projet
  • Risques, crises et conflits
  • Identifier et évaluer les risques majeurs
  • Comment positiver démotivations et désaccords ?
  • Comment réagir face à une situation conflictuelle et traiter les comportements agressifs ?
  • Rapports, tableaux de bord et réunions
  • Construire son tableau de bord de suivi : les règles à respecter
  • Comment contrôler l'avancement de chaque acteur et recadrer « en douceur » si besoin
  • Savoir tenir compte des qualités de chaque acteur et l'aider à s'améliorer
  • Les leviers du chef de projet pour aider  les acteurs à se motiver
     
Présentation rapide de logiciels de gestion de projet (MS Project, PSN, Gantt Project)
 

Notre formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation) commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation propose à tout acteur du projet de maîtriser l'ensemble des étapes du processus : de l'innovation constitutive du démarrage jusqu'à la mise en oeuvre sur le terrain, d’appréhender les meilleures pratiques et méthodes en management de projet appliquées aux projets informatiques. Pour ce faire, elle enseigne aux participants une méthodologie de gestion de projet efficace et rationnelle basée sur le standard PMI (Respect les engagements et les délais d''un projet tout en assurant une excellente qualité de service)

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (initiation)

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Comprendre les fondamentaux du management de projet

  • Estimer les compétences
  • Travailler en collaboration
  • S’intégrer efficacement dans une équipe projet
  • Parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Peu ou pas de connaissances en management de projet.
Ce qu'il faut retenir
  • Cursus PMI exclusif !
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Project Management Institute contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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