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Formation
Le management transversal: les fondamentaux (MTR)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Le management transversal: les fondamentaux éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Dans un monde économique de plus en plus complexe et changeant, les entreprises doivent évoluer, s'adapter et se réadapter en permanence.

Il leur faut mettre en place de nouveaux projets, innover, travailler en réseaux, ce qui nécessite pour leurs responsables d'acquérir de nouvelles compétences pour devenir des interfaces et pratiquer le management transversal, sans lien hiérarchique, en somme devenir de véritables manager-coachs, être efficaces et efficients.

Une seule solution : Développer ses compétences interrelationnelles, pratiquer la démarche collaborative pour permettre un meilleur épanouissement de tous les membres de l'équipe.

Cette formation vous permettra de comprendre l'approche stratégique et systémique, le contexte et les enjeux, les fondamentaux et l'essentiel du management transversal, d'acquérir les compétences d'un manager-coach.

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Le management transversal: les fondamentaux en vidéo X Fermer
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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Le management transversal: les fondamentaux a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

 Les fondamentaux du management transversal

  • Contexte et enjeux
  • Approche globale et systémique
  • Approche stratégique
  • Les différents types de management
  • Les spécificités du management transversal: mode projet, animation de réseau, animation à distance
  • Les avantages et limites du management transversal

Acquérir de nouvelles compétences et postures

  • Savoir être, savoir faire et savoirs
  • Savoir pratiquer les différents styles de management
  • Savoir s'adapter, se réadapter en permanence
  • Comprendre ses rôles et responsabilités
  • Etablir la carte des acteurs
  • Définir sa stratégie
  • Identité, autorité, pouvoir et autonomie
  • Savoir fixer des objectifs SMART
  • Savoir déléguer
  • Savoir accompagner

Les nouveaux besoins en communication

  • Savoir adapter sa communication à la situation et aux interlocuteurs
  • Les bases de la communication orale
  • Les bases de la communication écrite
  • Les bases de la communication numérique
  • L'importance du langage non verbal
  • Le fond et la forme
  • Savoir argumenter et convaincre
  • Se motiver et entraîner ses partenaires

 La gestion des conflits et la négociation

  • Les caractéristiques d'un conflit
  • Savoir anticiper en mettant en place une dynamique collective
  • Vision, sens, processus et contenus
  • Savoir gérer un conflit
  • Les bases de la gestion de conflit
  • Les bases de la négociation
  • Savoir gérer les personnalités difficiles
  • Fédérer une équipe pluridisciplinaire

Devenir manager-coach

  • Intégrer toutes les composantes de son identité de manager-coach
  • Adopter une stratégie de dynamique collective
  • Savoir exercer son leadership
  • Avoir une conduite modélisante
  • Agir et influencer sans autorité hiérarchique
  • Pratiquer un management situationnel
  • Etre à l'aise avec les outils du travail collaboratif
  • Savoir accompagner ses équipiers
  • Savoir gérer le changement
  • Favoriser la coopération transversale
  • Gérer les résistances des acteurs
  • Savoir sortir du triangle sauveur, victime, persécuteur

Cette formation propose une réelle alternance entre présentations théoriques et travaux en sous-groupes.
 


Notre formation Le management transversal: les fondamentaux commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation vous permettra de comprendre l'approche stratégique et systémique, le contexte et les enjeux, les fondamentaux et l'essentiel du management transversal, d'acquérir les compétences d'un manager-coach. Cette formation propose une réelle alternance entre présentations théoriques et travaux en sous groupes.

Formation Le management transversal: les fondamentaux

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Comprendre les particularités du management transversal

  • Animer et dynamiser une équipe sans lien hiérarchique
  • Comprendre les spécificités du management transversal
  • Développer la collaboration entre les différents membres de l'équipe
  • Intervenir en situation complexe et changeante
  • Comprendre les bases de la communication orale, de la communication écrite et de la communication numérique
  • Intégrer une posture de manager-coach
  • Avoir une vision globale et systémique
  • Pratiquer un management situationnel
  • Anticiper les conflits en mettant en place une dynamique collective
  • Adopter une stratégie de dynamique collective
  • Favoriser la coopération transversale et gérer les résistances des acteurs

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir déjà travaillé en environnement projet Fondamentaux du management d'équipes
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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