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Formation
Agile : Gérer ses projets avec les méthodes agiles (PAG)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Agile : Gérer ses projets avec les méthodes agiles éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

Avec notre formation Agile, vous découvrirez comment les méthodes Agiles améliorent de façon notable la gestion du cycle de vie d’un projet de développement logiciel, et permettent de lever certaines limites majeures auxquelles étaient confrontées les équipes.
Plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles, elles se caractérisent par une forte implication du maître d’œuvre, tout au long du projet.

Chacune des méthodes Agiles offre un cadre conceptuel allégé pour aider les équipes, étant donné un paysage fonctionnel et technique en perpétuelle évolution, à assurer la livraison de solutions à forte valeur ajoutée, dans le respect strict des délais.

Et cela se fait avec une grande agilité, à travers un processus continu de planification et de suivi des retours d'informations, de sorte à s’assurer que la valeur continue à être maximisée tout au long du processus de développement. 

Ainsi, les organisations ou personnes en charge d’un projet de développement logiciel seront capables de mitiger très significativement aussi bien les risques inhérents que les risques spécifiques.

Description de la formation méthode Agile

Dans cette formation Agile, vous apprendrez l'essentiel de ce qu’est un cadre de développement Agile, que vous soyez un développeur de logiciels ou un chef de projet. Vous découvrirez les fondamentaux de ces méthodes qui vous permettront de comprendre leur intérêt afin de mieux maîtriser les délais, coûts et production.

Ce cours offre une vue d'ensemble qui intègre aussi bien des éléments théoriques que quelques aspects pratiques, en traitant des points suivants :

  • - Qu’est-ce que la méthodologie Agile et comment cette approche s'applique aux projets ainsi qu’au développement logiciel ?
  • - Les 4 valeurs de base du Manifeste Agile.
  • - Les 12 Principes du Manifeste Agile.
  • - Ce qu’Agile offre de plus que les méthodes traditionnelles de développement logiciel.
  • - Les méthodes Agiles les plus utilisées en France : Scrum et XP (Extrême Programming).
  • - Les Idées fausses les plus répandues sur Agile. Il est important de noter qu’il ne s’agit pas d’un cours de programmation et qu’avoir des notions de base du cycle de développement logiciel est conseillé.

Public cible

  • - Développeurs de logiciels
  • - Chefs de projet.

 Vous souhaitez en connaitre plus sur les méthodes agile consultez l'article sur Wikipedia (https://fr.wikipedia.org/wiki/Méthode_agile)

+ En savoir plus sur les certifications Management / Soft Skills Voir la vidéo + Témoignages eKomi
Présentation de la formation Agile : Gérer ses projets avec les méthodes agiles en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Agile : Gérer ses projets avec les méthodes agiles a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

Management de projet « traditionnel » - les fondamentaux

  • Définitions de base
  • Manager, Equipe et Management de projet
  • Les limites des modèles « prédictifs »

Genèse du mouvement Agile

  • Industrie du logiciel : du génie logiciel au manifeste agile
  • Valeurs et Principes de l’Agilité
  • Les principaux framework / méthodologies Agiles
    Ateliers pour vérifier la solidité des fondements de l’agilité

Gestion et hiérarchisation des exigence en mode Agile

  • Définition de la vision
  • Capture et formalisation des exigences
  • Estimation des efforts et des gains
  • Priorisation / Hiérarchisation du backlog
  • Constitution des RoadMap et Release plan du produit
    Ateliers pour appliquer les pratiques d’estimation et de priorisation Agiles

Présentation détaillée de Scrum

  • Vue d’ensemble de la démarche
  • Les rôles, artefacts et rituels time-boxés proposés dans Scrum
  • La dynamique de Scrum
  • Le management visuel
  • Les valeurs de Scrum
    Ateliers pour consolider l’appropriation des valeurs et des principes Agiles

 

Tout Scrum en 3 sprints (serious game)

  • Organisation de plusieurs groupes pour la réalisation en 3 itérations maximum d’un Product Baclkog composé de quelques exigences en visant une application la plus compète possible des concepts Scrum présentés préalablement (Rôles, Rituels, Artefact,…), dans le respect des valeurs et des principes Agiles.

Impacts de l’agilité sur l’ingénierie du logiciel

  • Nécessité de l’excellence à tous les stades
  • Contraintes imposées par un mode de développement Itératif, incrémental et collectif
  • Place grandissante des outils d’aide au développement, test et mise en production

Présentation détaillée d’Extreme Programming (XP)

  • Vue d’ensemble de la démarche
  • La philosophie : Soyez eXtreme !
  • Mise ne parallèle XP et Scrum (convergences, similitudes, écarts)
  • Les pratiques d’XP en termes de management de projet et d’ingénierie du logiciel
  • Les valeurs d’XP
  • Les boucles de feedback et le timeboxing
    Ateliers pour comprendre la philosophie « Test First »

L’Agilité dans l’entreprise

  • Domaine d’application et critère de choix de la « méthodologie »
  • Agilité et/ou cycle en V (W, Y, waterfall,…)
  • Impacts sur les Organisations et les Hommes
  • La relation Client / Fournisseur dans un contexte Agile

Notre formation Agile : Gérer ses projets avec les méthodes agiles commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

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Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Ce module de formation EGILIA vous enseignera les fondamentaux de ces méthodes et vous permettra de comprendre leur intérêt pour mieux maîtriser délais, coûts et production.

Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

  • Manager vos projets de façon agile
  • Tenir vos délais
  • Maîtriser vos coûts
  • Comprendre les besoins de votre client
  • Manager de façon efficace vos équipes

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Connaître les fondamentaux du management de projet
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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