Le spécialiste européen de la formation certifiante en informatique et management pour les entreprises

Formation Project
Piloter un projet avec MS Project 2007 (MSP)

Certification Microsoft Qualité Microsoft
3 jour(s)

Formation Piloter un projet avec MS Project 2007 éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

ATTENTION ! Nous vous informons que la formation que vous êtes en train de consulter concerne une version qui a depuis été mise à jour. Si vous souhaitez vous former sur la dernière version du produit, nous vous invitons à consulter la formation : Piloter un projet avec MS Project 2010


La gestion des projets s'avère souvent complexe : multiplicité des acteurs, des tâches, gestion et respect des délais, des imprévus... et prendre beaucoup de temps !
Or, pour piloter un grand projet ou un groupe de projets, il faut disposer d'un planning qui donne à chaque responsable une visibilité adaptée à son niveau.

Microsoft Project permet de planifier et d'effectuer un suivi d'activités de façon rapide et efficace.

Devenu incontournable dans le cadre de la gestion et la planification de projets, Microsoft Project, désormais disponible en version 2007, a vu son architecture technique évoluer et repose maintenant sur SharePoint 2007.
Outre cet aspect technique, cette version apporte également son lot de nouveautés, à savoir un enrichissement des fonctionnalités offertes par l'accès Web, des reporting plus complets, mais aussi la possibilité de gérer des portefeuilles de projets.

MSproject permet de préparer les décisions de pilotage par leur simulation et l'analyse de leur impact, puis de consolider la réservation et l'utilisation des ressources. De plus, ces décisions peuvent être prises puis communiquées en temps réel aux acteurs, quelle que soit leur localisation.

Notre formation EGILIA MS Project enseigne aux gestionnaires projet à concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide d’un produit référence et leur donne les moyens de planifier, piloter, suivre plus efficacement leurs projets en ajustant, au jour le jour si nécessaire, les plannings et ressources.
 

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

+ En savoir plus sur les certifications Microsoft Voir la vidéo + Témoignages eKomi
Présentation de la formation Piloter un projet avec MS Project 2007 en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Microsoft X Fermer

Notre programme de formation Piloter un projet avec MS Project 2007 a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Microsoft.

Programme détaillé

Introduction

  • Rappel sur les notions de base du logiciel
  • La gestion avancée des projets
  • Rappels sur le P.E.R.T, le chemin critique
  • Le P.E.R.T charge
  • Principe du Lissage et nivellements des ressources

Gestion des ressources

  • Rappels sur la méthode
  • Affectation standard, affectation par charge
  • Affichage utilisation des tâches et utilisation des ressources
  • Utilisation des profils
  • Option d’affectation : durée fixe, capacité fixe, travail fixe
  • Analyse de charge
  • Création et paramétrages avancés des ressources
  • Le partage des ressources
  • Affectation des ressources
  • Types de gestion des tâches
  • Capacité fixe, durée fixe, travail fixe
  • Utilisation des profils de charge
  • Retour sur expérience

Audit de l’utilisation des ressources

  • Détection des problèmes de sur utilisation
  • Résolution automatique et manuelle des conflits
  • Utilisation des affichages et de la documentation
  • Analyse de charge
  • Détection des problèmes de sur / sous utilisation
  • Résolution automatique des conflits
  • Résolution manuelle des conflits
  • Résolution multi-projet

Les affichages

  • Utilisation des ressources
  • Graphe des ressources
  • Personnalisation création d’affichages
  • Utilisation des affichages combinés, des filtres et regroupements personnalisés.

Analyse des coûts

  • Engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement
  • Les analyses de la norme (CBTP, CBTE, CRTE) comparaisons avec le planifié

Enregistrement des planifications

  • Ensemble du projet
  • Par phase de projet
  • Planification intermédiaire

Suivi de projet

  • Planification initiale du projet
  • Déroulement réel
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi
  • Suivi des coûts
  • Déroulement réel, saisie des feuilles de temps
  • Comparaison avec le planning initial
  • Utilisation des diagrammes et des boîtes de dialogue pour le suivi

Documentation

  • Paramétrage des affichages
  • Création des en-têtes et bas de page
  • Export vers Excel, Visio, Internet...
  • Utilisation et personnalisation des rapports
  • Tables et graphiques
  • Format d'exportation/importation
  • Créer et utiliser un mappage

Groupe de travail

  • Intérêt des fonctions de groupe
  • Message d’affectation
  • Message d’avancement
  • Utilisation des feuilles de temps
  • Utilisation et gestion des calendriers
  • Création de tables, filtres, affichages, rapports
  • Mise en place d'un environnement de travail personnalisé
  • Les champs libres
  • Modèles de projet
  • Barres d'outils et de menu, paramétrages
  • Le fichier "Global.mpt"
  • Les macros enregistrées

Environnement multi-projets

  • Partage des ressources, insertion de projets
  • La documentation multi-projets
  • Créer un espace de travail
  • Structure multi projets
  • Consolidation statique/dynamique
  • La documentation multi projets

Personnalisation

  • Mise en place d’un environnement de travail personnalisé
  • Tables, filtres, affichages, rapports, barres d’outils et de menu
  • Modèles de projet
  • Limites de l'outil
  • Possibilités de MSProject Server
  • Project et les outils compagnons
  • Petites manipulations de démonstration
  • Etudes de cas sur un de vos projet en cours ou à réaliser

Notre formation Piloter un projet avec MS Project 2007 commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Notre formation EGILIA MSproject  enseigne aux gestionnaires projet à concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide d’un produit référence et leur donne les moyens de planifier, piloter, suivre plus efficacement leurs projets en ajustant, au jour le jour si nécessaire, les plannings et ressources.

Formation Piloter un projet avec MS Project 2007

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Utiliser Microsoft Project 2007 pour assurer le pilotage et le suivi d'un projet.

  • Maîtriser les fonctionnalités avancées de MS Project
  • Utiliser les ressources partagées en mode multiprojet
  • Simuler différents scénarios de décisions à prendre et leur impact  en délai, charge et coûts
  • Fluidifier les échanges d’informations et de décisions entre les équipes et leur hiérarchie

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" sont fortement recommandés.
Ce qu'il faut retenir
  • Cursus Project exclusif !
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Microsoft contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
+ En savoir plus
Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

+ En savoir plus