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Formation
Savoir augmenter la performance de votre équipe (PER)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Savoir augmenter la performance de votre équipe éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

Dans notre monde économique où les marges de manœuvre deviennent chaque jour de plus en plus étroites, le manager se pose toujours les mêmes questions:

  • comment constituer une équipe performante ?
  • comment développer le potentiel collectif ?
  • comment pérenniser la performance de l'équipe ?
  •  quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?
  • comment renforcer l'efficacité de son management quotidien?
     

Et pourtant, il existe des équipes performantes et ce n'est pas le fruit du hasard…
 

Si elles sont si efficaces, c'est parce que leurs managers ont su répondre de façon adéquate aux questions qui vous tarabustent également.
 

Cette formation vous permettra d’acquérir la méthodologie pour encadrer, accompagner  et dynamiser vos collaborateurs
 

+ En savoir plus sur les certifications Management / Soft Skills Voir la vidéo + Témoignages eKomi
Présentation de la formation Savoir augmenter la performance de votre équipe en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Savoir augmenter la performance de votre équipe a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

S'évaluer en tant que manager:

  • Comment se fonde ma légitimité?
  • Quel est mon niveau de confiance?
  • Quel type de leader suis-je?
  • Quel est le style de management que je pratique?
  • Quelles sont mes qualités et mes points d'amélioration?
  • Ai-je déjà réfléchi comment faire évoluer mon leadership?
  • Comment puis-je renforcer la cohésion de mon équipe?

Evaluer le potentiel de son équipe:

  • L'individu seul ou en groupe : rôles et masques
  • Les 4 fonctions vitales d'une équipe
  • Les 5 stades de développement d'une équipe
  • La maturité des équipes
  • Quelle personnalité a mon équipe?
  • Les 3 degrés de la cohésion
  • Savoir reconnaître et gérer les différentes personnalités grâce à la Process Com, l'Enneagramme...
  • Analyser le potentiel de son équipe
  • Identifier les leviers d'action possibles pour favoriser une plus grande complémentarité
  • Savoir faire évoluer son management en fonction des collaborateurs et de leurs motivations

Evaluer le niveau de maturité de son équipe:

  • Mesurer l'écart entre les compétences requises et les compétences réellement possédées
  • Maîtriser tous les outils de pilotage efficaces: tableaux de bord, indicateurs de performance, grille de diagnostic collectif, grilles d'évaluations individuelles, ...
  • Mesurer la performance collective par rapport à la somme des performances individuelles et en déduire les axes d'évolution possibles
  • Faire le diagnostic de l'organisation et du fonctionnement de son équipe
  • Etablir des plans d'actions personnels avec objectifs de progrès
  • Construire le tableau d'activité de son équipe et mesurer les progrès
  • Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants 

Développer l'intelligence collective:

  • Ecrire son plan personnel de progrès
  • Définir la vision et le sens de son travail d'équipe
  • Transmettre ceux-ci aux équipes pour entraîner l'adhésion et l'envie de gagner
  • Fonder la cohésion sur des valeurs communes
  • Savoir évaluer cette cohésion
  • Instaurer un règlement pour la vie en équipe
  • Créer et renforcer l'esprit d'équipe
  • Renforcer l'efficacité de son management quotidien
  • Etre promoteur de talent
  • Savoir fixer des objectifs SMART
  • Savoir motiver pour aider ses équipiers à l'atteinte des objectifs
  • Mettre en place une culture de la créativité et de l'innovation
  • Pratiquer la résolution de problèmes
  • Développer son écoute active
  • Savoir encourager et motiver de façon simple et efficace
  • Préserver un climat de calme et de sérénité au sein de l'équipe
  • Evaluer le stress et les tensions
  • Savoir déceler les prémices d'un conflit ou d'une crise
  • Anticiper les possibilités d'incompréhension et de tension
  • Pratiquer la résolution de conflit
  • Savoir rester positif et dédramatiser la situation
  • Etre à l'aise dans vos différents types d'entretien
  • Savoir redonner de l'énergie à son équipe
  • Mettre en place une culture du changement
  • Connaître les meilleurs outils pour évaluer les performances collectives et individuelles
  • Fêter la réussite individuelle et collective

Travaux pratiques: tout au long de la formation, échanges de pratiques, jeux de rôles, simulation, construction d'outils, réponse aux questions et exercices adaptés à la demande des stagiaires
 


Notre formation Savoir augmenter la performance de votre équipe commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation vous permettra de mettre en place une dynamique collective et d'améliorer votre méthodologie pour encadrer, accompagner et dynamiser vos collaborateurs. Tout au long de la formation, échanges de pratiques, jeux de rôles, simulation, construction d'outils, réponse aux questions et exercices adaptés à la demande des stagiaires

Formation Savoir augmenter la performance de votre équipe

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe.

  • Diagnostiquer l'organisation et le fonctionnement de l'équipe
  • Adopter les comportements appropriés pour développer la maturité de votre équipe
  • Faire évoluer son leadership
  • Vous appuyer sur les compétences personnelles de chacun de vos collaborateurs pour améliorer la performance collective
  • Renforcer l'intelligence collective de votre équipe
  • Mettre en place une culture du changement
  • Faire évoluer son management en fonction des collaborateurs et de leur motivation
  • Développer son écoute active

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Connaissances du rôle de manager et expérience souhaitable en management d'équipes.
Ce qu'il faut retenir
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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