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Formation
Plan de continuité et de reprise après sinistre (PRS)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
2 jour(s)

Formation Plan de continuité et de reprise après sinistre éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


Notre formation Plan de continuité et de reprise après sinistre vous apporte toutes les méthodes pour établir un schéma directeur des actions à accomplir avant et en cas d'incident.

Quels sont les sinistres possibles sur le service IT ? Quels sont les impacts pour chaque type de sinistre (financiers, image...) ? Une fois cet état défini, quelles sont les méthodes permettant d'assurer une continuité de service (même en état dégradé) et comment revenir à l'état avant sinistre ?

Au cours de la formation, d'une durée de 2 jours, vous analyserez les différents types de crises qui peuvent influencer le fonctionnement normal de l'entreprise. Vous serez en mesure d'établir un PCA (Plan de continuité de l'Activité), mettre en place une cellule de crise, et prévoir les étapes nécessaires à la reprise à la normale de l'activité métier de la DSI.

Se basant sur des retours d'expérience, cette formation se veut pragmatique et vous dévoile toutes les meilleures pratiques encadrant l'élaboration d'un PRA.

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation Plan de continuité et de reprise après sinistre en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Plan de continuité et de reprise après sinistre a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

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Programme détaillé

Définir le périmètre d'actions

  • Maîtrise du risque
  • Quelles sont les menaces ?
  • Calculer les coûts
  • Annulalized Rate of Occurence
  • Single Loss Expectancy
  • Annual Loss Expectancy
  • Méthodes d'analyse
  • Création d'un dossier d'études des risques
  • Scénario de sinistre
  • Enchaînement des sinistres

Prévision des impacts sur les services

  • Chronologie d'un incident
  • Quels sont les services concernés ?
  • Comportement des acteurs
  • Remontée de l'information du sinistre
  • Criticité des services
  • Ressources matérielles
  • Ressources humaines

Stratégie de continuité

  • Définition des priorités
  • Tolérance du mode dégradé durant le sinistre
  • Définition des options de continuité
  • Coût de la continuité
  • Rapport bénéfice / coût
  • Matérialiser les métriques permettant de mesurer la réussite d'un plan de continuité
  • Etablir les étapes de mise en oeuvre des options de continuité

Actions et responsabilité

  • Documentation du sinistre
  • Communications autour du sinistre (en interne, en externe)
  • Prévoir la mise en place de la cellule de crise
  • Qui sont les responsables durant la crise ?
  • Les équipes
  • Constitution des équipes opérationnelles d'intervention
  • Public ciblé (services)

Planification

  • Notification
  • "Escalation"
  • Déclaration
  • Continuité
  • Reprise
  • Test du plan

Disponibilité des ressources et services

  • Modèles redondant
  • Utiliser les statistiques
  • Les arrêts planifiés
  • Modèle centralisé
  • Modèle distribué
  • PCA/PRA et cloud computing

Plan de continuité lors d'une pandémie

  • Historique
  • Exemple de la grippe A en 2010
  • L'absentéisme des salariés
  • La baisse d'activité
  • Protéger le personnel
  • Les autorités décisionnelles
  • Déploiement du travail à domicile
  • Construction du plan de continuité en cas de pandémie
  • Les phases du déclenchement du PCA

Contrôler et tester son PCA/PRA

  • Les méthodes de surveillances
  • Les critères d'évaluations
  • Créer le baseline
  • Evaluation du plan
  • Comparaison à les modèles
  • ITIL
  • COBIT
  • ISO
  • CMMI
  • Maintenir son PCA/PRA
  • Faire évoluer son PCA/PRA conformément à l'évolution technique et décisionnelle du SI
  • Coordination des équipes
  • Documents utiles
  • Formation des acteurs du SI et des utilisateurs

Notre formation Plan de continuité et de reprise après sinistre commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation Plan de continuité et de reprise après sinistre vous enseigne à élaborer un plan de continuité et de reprise suite à un sinistre. D'une durée de 2 jours, le cursus détaille les évènements importants et conséquences d'un incident ainsi que les dommages collatéraux engendrés. A partir de cet état, le formateur expert exposera les méthodes adéquates pour prévenir le sinistre, permettre à l'ensemble de la chaîne métier de continuer à fonctionner, pendant que les équipes concernées déploient les opérations de reprise à la normale (état avant sinistre).

Cette formation est validée par l'Institut Européen de Management (EIEM)

formation Plan de continuité et de reprise après sinistre

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Prévoir les services impactés par un incident et mettre en oeuvre un plan de continuité et de reprise

  • Définir le périmètre d'intervention
  • Evaluer les risques
  • Evaluer les coûts générés pour chaque incident potentiel
  • Concevoir le plan de continuité durant ou juste après le sinistre
  • Concevoir le plan de reprise après le sinistre

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Disposer d'une connaissance de base de la structuration d'un système d'information
  • Connaître les principaux acteurs d'une administration de SI
Ce qu'il faut retenir
  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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