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Formation MS Project
MS Project 2013 - Piloter un projet (MP3)

Certification Microsoft Qualité Microsoft
3 jour(s)

Formation MS Project 2013 - Piloter un projet éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.


piloter un projet avec Microsoft ProjectNotre formation Microsoft Project 2013 - Piloter un projet enseigne aux gestionnaires projet à concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide d’un produit référence et leur donne les moyens de planifier, piloter, suivre plus efficacement leurs projets en ajustant, au jour le jour si nécessaire, les plannings et ressources.

Pour piloter un grand projet ou un groupe de projets, il faut disposer d'un planning qui donne à chaque responsable une visibilité adaptée à son niveau. Microsoft Project 2013 permet de planifier et d'effectuer un suivi d'activités de façon rapide et efficace.

gestion de projet Project 2013Devenu incontournable dans le cadre de la gestion et la planification de projets, Microsoft Project permet de préparer les décisions de pilotage par leur simulation et l'analyse de leur impact, puis de consolider la réservation et l'utilisation des ressources. De plus, ces décisions peuvent être prises puis communiquées en temps réel aux acteurs, quelle que soit leur localisation.

*sous réserve de son éligibilité. Contactez nos conseillers formations pour plus d’informations : 0 800 800 900

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Présentation de la formation MS Project 2013 - Piloter un projet en vidéo X Fermer
Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Microsoft X Fermer

Notre programme de formation MS Project 2013 - Piloter un projet a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Microsoft.

Téléchargez le programme en PDF

Programme détaillé

Introduction

  • Rappels sur les notions de base du logiciel
  • Gestion avancée des projets
  • Rappels sur le P.E.R.T, le chemin critique
  • P.E.R.T charge
  • Principe de Lissage et de nivellement des ressources

Nouveautés de la version Microsoft Project 2013

  • Interface utilisateur Microsoft® Fluent™
  • Conseils contextuels et Zoom rapide
  • Ajout dynamique de colonnes, palette de couleurs et formatage étendus
  • Saisie de texte dans les champs du projet
  • Planification contrôlée par l’utilisateur
  • Tâches récapitulatives dans une hiérarchie descendante
  • Planification d’un budget à haut niveau
  • Affichage de la chronologie
  • Sortie PDF / XPS

Gestion des ressources

  • Rappels sur la méthode
  • Affectation standard, affectation par charge
  • Affichage de l’utilisation des tâches et de l’utilisation des ressources
  • Utilisation des profils
  • Option d’affectation : durée fixe, capacité fixe, travail fixe
  • Analyse de charges
  • Création et paramétrage avancé des ressources
  • Partage des ressources
  • Affectation des ressources
  • Types de gestion des tâches
  • Capacité fixe, durée fixe, travail fixe
  • Utilisation des profils de charge
  • Retours sur expérience

Audit de l’utilisation des ressources

  • Détection des problèmes de sur-utilisation
  • Résolution automatique et manuelle des conflits
  • Utilisation des affichages et de la documentation
  • Analyse de charges
  • Détection des problèmes de sur / sous utilisation
  • Résolution automatique des conflits
  • Résolution manuelle des conflits
  • Résolution multi-projets

Affichages

  • Utilisation des ressources
  • Graphe des ressources
  • Personnalisation et création d’affichages
  • Utilisation des affichages combinés, des filtres et des regroupements personnalisés.

Analyse des coûts

  • Engagés, restant à engager, prévus à l'achèvement
  • Les analyses de la norme (CBTP, CBTE, CRTE) comparaisons avec le planifié
     

 Enregistrement des planifications

  • Ensemble du projet
  • Par phase de projet
  • Planification intermédiaire

Suivi de projet

  • Planification initiale du projet
  • Déroulement réel
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi
  • Suivi des coûts
  • Déroulement réel, saisie des feuilles de temps
  • Comparaison avec le planning initial
  • Utilisation des diagrammes et des boîtes de dialogue pour le suivi

Documentation

  • Paramétrage des affichages
  • Création des en-têtes et bas de page
  • Export vers Excel, Visio, Internet...
  • Utilisation et personnalisation des rapports
  • Tables et graphiques
  • Format d'exportation/importation
  • Création et utilisation d’un mappage

Groupe de travail

  • Intérêt des fonctions de groupe
  • Message d’affectation
  • Message d’avancement
  • Utilisation des feuilles de temps
  • Utilisation et gestion des calendriers
  • Création de tables, filtres, affichages, rapports
  • Mise en place d'un environnement de travail personnalisé
  • Champs libres
  • Modèles de projet
  • Barres d'outils et de menu, paramétrage
  • Fichier "Global.mpt"
  • Macros enregistrées

Environnement multi-projets

  • Partage des ressources, insertion de projets
  • Documentation multi-projets
  • Création d’un espace de travail
  • Structure multi projets
  • Consolidation statique/dynamique
  • Documentation multi projets

Personnalisation

  • Mise en place d’un environnement de travail personnalisé
  • Tables, filtres, affichages, rapports, barres d’outils et de menu
  • Modèles de projet
  • Limites de l'outil
  • Possibilités de MS-Project Server
  • Project et les outils compagnons
  • Petites manipulations de démonstration
  • Etudes de cas sur un de vos projet en cours ou à réaliser

Notre formation MS Project 2013 - Piloter un projet commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Notre formation Microsoft Project 2013 - Piloter un projet débute par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des participants d'obtenir leurs certifications.

La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Utiliser Microsoft Project 2013 pour assurer le pilotage et le suivi d'un projet :

  • Maîtriser les fonctionnalités avancées de Microsoft Project 2013
  • Utiliser les ressources partagées en mode multi-projets
  • Simuler différents scénarios de décisions à prendre et leur impact en termes de délais, charges et coûts
  • Fluidifier les échanges d’informations et de décisions entre les équipes et leur hiérarchie

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ou le suivi de la formation « Management de projets : Outils et méthodes » sont fortement recommandés
  • Avoir une bonne connaissance d'Office 2013 et Excel 2013
  • Utiliser Microsoft Project 2013, ou avoir suivi la formation Project 2013 - Introduction
Ce qu'il faut retenir
  • Cursus MS Project exclusif !
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Microsoft contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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