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Formation PSN
Manager un projet avec le logiciel PSN (PS1)

Certification Management / Soft Skills Qualité Management / Soft Skills
3 jour(s)

Formation Manager un projet avec le logiciel PSN éligible CPF*, OPCA et CIF, dispensée dans toute la France.

La formation EGILIA consacrée à PSN permet aux participants d’acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets, enseigne comment piloter et animer un projet à l'aide de PSN, à personnaliser et adapter l'interface PSN et offre la possibilité de disposer d’une maîtrise globale des fonctionnalités du logiciel PSN.

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Présentation de la formation Manager un projet avec le logiciel PSN en vidéo X Fermer
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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Management / Soft Skills X Fermer

Notre programme de formation Manager un projet avec le logiciel PSN a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé

Introduction

  • Différences entre niveau débutant et niveau avancé
  • Apports du logiciel PSN pour la gestion avancée des projets
  • Les fondamentaux de la gestion multi-projets

Les fondamentaux

  • Rappels sur le P.E.R.T, le chemin critique
  • Lissage et nivellements des ressources

Construction d’un planning prévisionnel

  • Rappels sur la méthode
  • Atelier de questions / réponses

Les affichages et leur paramétrage

  • Personnalisation des affichages
  • Utilisation des affichages combinés, des filtres
  • Ordonnancements personnalisés

La gestion des ressources

  • Structurer les ressources en mode plan et générer un code RBS
  • Régler les options d’affectation de ressources
  • Affecter des ressources uniformément
  • Affecter des ressources non uniformément (Taux fixé, charge fixée, Plan de charge)

La gestion des conflits des ressources

  • Détection des problèmes de sur charge
  • Nivellement des ressources
  • Résolution manuelle des conflits
  • Analyse de charge

Enregistrement des références

  • Ensemble du projet / par phase
  • Références intermédiaires

Suivi de projets

  • Détailler la méthodologie de suivi de délai et de charges
  • Régler les options de suivi
  • Saisir l’avancement délai et l’avancement en charge des activités
  • Saisir la charge réelle et charge restante d’une affectation
  • Saisir le travail effectué ou le CBTE (Coût Budgété du Travail effectué) ou le pourcentage d’avancement physique
  • Mettre à jour les activités en retard
  • Analyser les écarts de prévision et de coûts et utiliser les indicateurs de performances

Communication des résultats

  • Définir des tableaux de bord de suivi (cumulés et distribués)
  • Définir et paramétrer des rapports
  • Différents types de rapport
  • La base de connaissance et de savoir-faire projet la capitalisation des connaissances

Structures de multi-projets

  • Organiser les projets et les activités en utilisant les codifications et la structure en mode plan codification WBS
  • Les particularités de la gestion multi-projets
  • Les pièges à éviter

Environnement de gestion en multi-projets

  • Découper les projets hiérarchiquement en sous projets
  • Définir un groupe de projets élémentaires et établir des liens externes
  • Gérer des ressources partagées par plusieurs projets
  • Visualiser des projets indépendants sur le même Gantt

Options de configuration

  • Consolider les informations issues des différents projets en termes de délai et de charges
  • Contrôler les options de configuration des tableaux et de représentations graphiques (Gantt, Réseau, Organigramme)
  • Mettre en place une procédure de communication des résultats

Personnalisation et Automatisation

  • Définir des bibliothèques de rapports standards (mono et multi projets) par le générateur de rapports
  • Etablir des tableaux de bord de suivi de projets
  • Automatiser les impressions et les opérations répétitives

Fichiers de configuration

  • Définir une bibliothèque de fichiers de configuration standards mono-projet
  • Définir une bibliothèque de fichiers de configuration standards multi-projets

Importation / Exportation

  • Format d'exportation/importation
  • Créer et utiliser un mappage

Atelier de questions / réponses

  • Petites manipulations de démonstration
  • Etudes de cas sur un de vos projet en cours ou à réaliser
     

Notre formation Manager un projet avec le logiciel PSN commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

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Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

La formation EGILIA consacrée à PSN permet aux participants d’acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets, enseigne comment piloter et animer un projet à l'aide de PSN, à personnaliser et adapter l'interface PSN et offre la possibilité de disposer d’une maîtrise globale des fonctionnalités du logiciel PSN.

Formation Manager un projet avec le logiciel PSN

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Utiliser PSN dans un environnement multi-projets

  • Planifier, construire et gérer des calendriers et des budgets avec PSN
  • Développer des plans projet, ajouter des tâches et définir des calendriers
  • Établir des contraintes et des dates d'échéance de tâches et créer des dépendances entre les tâches
  • Planifier et affecter des ressources matérielles et de travail aux tâches
  • Contrôler l'avancement du projet, mettre à jour les plans et suivre les écarts entre objectifs et résultats réels du projet
  • Créer des rapports dynamiques et des vues personnalisées pour communiquer sur le projet
  • Pratiquer la gestion multi-projets

SMARTlibrary

Egilia vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de Broad coaching

Egilia travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

Egilia a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ou le suivi de la formation « Management de projets : Outils et méthodes » est fortement recommandée
Ce qu'il faut retenir
  • Cursus PSN exclusif !
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA Learning
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

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