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Cela n’est un secret pour personne : La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour assurer la satisfaction des actionnaires et des clients.
Elle comporte deux volets :
l'estimation des coûts pour gagner des affaires ou prévoir une marge d'exploitation, et la maîtrise des coûts pour conserver la marge, voire pour la reconstituer.
Or, rares sont les projets informatiques qui ne font pas l'objet de « dérapages », tant au niveau des délais ou des budgets.
Ces écarts sont rarement sans conséquence, tant sur le plan financier que sur le fonctionnement de l'organisation.
L’acquisition, par les chefs de projet, des compétences relatives à l'estimation des charges et des délais, ainsi qu’aux méthodes et outils de contrôle est donc indispensable.
Notre formation EGILIA enseigne aux participants les méthodes et techniques permettant de rendre les besoins "visibles" et ainsi de mieux les comprendre pour assurer l'adéquation des solutions retenues avec les besoins exprimés et, par conséquent, mieux les évaluer et les suivre d’une manière précise et fiable.
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