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Formation Aspects managériaux Blended
Formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning (BLC)

Certification EGILIA Formation EGILIA
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3 jour(s)

Formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning éligible OPCAS et CPF (Formation Aspects managériaux Blended)



En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L’autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet, alors que parallèlement, la pression ne cesse de croître.

Comment faire pour progresser, quand tous les outils et techniques ont déjà été mis en oeuvre avec succès ?

L'augmentation de l'efficacité réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs. Le chef de projet dispose d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management de projet : sa capacité à collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents, tout en restant axé sur les objectifs et les résultats attendus.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe.

Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.

Contactez nos conseillers formations pour suivre cette formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning en CPF : 0 800 800 900

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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
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Notre programme de formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés EGILIA.

Programme détaillé : Aspects managériaux - Offre Blended Learning

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Le projet vécu comme "l'œuvre collective" de l'équipe

  • Définir la notion de projet.
  • Repérer les freins habituels au développement efficace d'un projet.
  • Travailler autrement
  • Le positionnement des différents acteurs du projet
  • Connaître les formes d'organisation par projet.
  • Identifier leurs implications sur le management.
  • Accroître son efficacité de chef de projet dans sa structure.

Les acteurs et leur position dans le projet

  • Appréciation de toutes les dimensions de son rôle au sein de l'équipe
  • Préciser le rôle et la responsabilité du chef de projet.
  • Diagnostiquer ses atouts personnels.
  • Clarifier la relation responsable de projet/hiérarchies des services/intervenants.

Le management du projet

  • L'organisation projet et ses marges de manœuvre
  • Le management sans autorité formelle
  • Analyser les leviers de son pouvoir pour développer son leadership
  • S'approprier les clés pour susciter l'adhésion et maintenir l'engagement de tous les acteurs projet

La performance collective

  • Le développement de la performance de son équipe tout au long du projet
  • Organiser le travail : de la définition de la tâche à la définition du rôle
  • Déléguer et suivre
  • Mettre en place des modalités pour traiter les interfaces
  • Les fondamentaux de la dynamique de groupe
  • De groupe à équipe
  • Prendre en compte les particularités de l'équipe projet
  • Composer l'équipe
  • Établir des règles du jeu pour favoriser la coopération
  • Réussir la réunion de lancement
     

La communication

  • L'animation de la coopération inter-métiers dans l'équipe
  • Repérer les freins à la communication
  • Coproduire le projet avec son équipe
  • Faire vivre l'équipe : les réunions dans les projets
  • L'adaptation du management aux équipes éloignées, dispersées, virtuelles
  • Communiquer via les outils électroniques
  • Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance
  • Dresser une carte des compétences
  • Manager l'équipe par les compétences et la confiance
  • L'animation d'une équipe interculturelle
  • Reconnaître les différences et les similitudes dans les comportements
  • Savoir tirer parti de la dimension multiculturelle de son équipe et dépasser les stéréotypes
  • Comprendre les différentes stratégies pour manager une équipe multiculturelle
  • Clore le projet
  • L'anticipation et la gestion des désaccords et des situations conflictuelles
  • Identifier les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet
  • Gérer la confrontation d'expertises pour innover
  • Traiter les conflits en évitant l'escalade et les compromis "mous"
  • La capitalisation et la modélisation

Notre formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe. Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.

Formation Manager et animer votre équipe Projet

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Féderer une équipe autour d'un projet

  • Mailler les compétences
  • Travailler en synergie
  • Être autonomes et proactifs
  • Parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples
  • Réfléchir à la construction du projet de manière structurée et cohérente
  • Choisir la structure projet la mieux adaptée
  • Se positionner clairement au sein du projet
  • Obtenir la contribution des différents acteurs au service du projet
  • Adapter vos modes de communication aux situations et aux interlocuteurs

SMARTlibrary

EGILIA vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de BroadCoaching

EGILIA travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

EGILIA a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Blended learning

Afin de toujours mieux vous satisfaire, nous avons mis en place des formations en blended learning.

Avec ces formations vous bénéficiez aussi bien des avantages du e learning mais aussi de la formation en classe

La première partie de la formation se fait en e learning. Cela vous permet de prendre connaissance des programmes avant le cours. Ainsi l’apprentissage se fait à votre rythme.

Le présentiel sert à mettre en avant les points particuliers et difficiles. De ce fait les rencontres avec le formateur sont plus efficaces.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir déjà travaillé en environnement projet.
Ce qu'il faut retenir
  • Cursus Aspects managériaux Blended exclusif !
  • 3 jours de Aspects managériaux - Offre Blended Learning (21 heures).
  • 30 jours de coaching après la Aspects managériaux - Offre Blended Learning.
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary.
  • Le Welcome Kit EGILIA contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA.
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
Paroles d'expert

Xavier HEUSDENS Expert EGILIA
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Les Experts formateurs EGILIA sont des pédagogues mais aussi des consultants toujours en lien avec les projets d'entreprise.

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