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Formation Scrum PSPO
Formation Scrum Product Owner PSPO (APO)

Certification Management / Soft Skills Formation Management / Soft Skills
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2 jour(s)

Formation Scrum Product Owner PSPO éligible OPCAS et CPF (Formation Scrum PSPO)




 
Notre formation Scrum Product Owner en 2 jours prépare à la certification PSPO Agile Scrum. Elle vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
 


Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

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Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.
 

 

 

Le saviez-vous ?

  • Agile est un ensemble de différentes méthodes dont les plus utilisées désormais sont la méthode Kanban, issue de la méthode industrielle Lean, la méthode Scrum publiée en 2001, et la méthode XP Extreme programming publiée en 1999.


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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
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Notre programme de formation Scrum Product Owner PSPO a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

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Programme détaillé : Scrum Product Owner PSPO

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Vérification des acquis

  • Quizz de groupe sur les sujets abordés dans le module 1 (Manifeste Agile, Scrum, Exigences...)

Vision « théorique » du Rôle et des Devoirs du Product Owner

  • Analyse « Fiche de poste »
  • Relation avec le Scrum Master, les développeurs, les parties prenantes au projet...
  • Cumul de fonctions (possibilité et limites des modèles dbrganisation)

Le framework Scrum Vu du Product Owner (implication, limites d’intervention, trucs et astuces...)

  • Préparation pour l'action
  • Mise en place du projet (Vision, cartographie des parties prenantes...)
  • Capture des exigences (User Story versus Use Case, Persona, technique d’expression debesoins... )
  • structuration et valorisation métier (modèle de Kano, Chaine de valeur...)
  • Définition du Done et du Ready selon les exigences portées par le métier
  • Robustesse des exigences (3C, INVEST, GWT...)
  • Constitution du Backlog (sources d'exigences métiers et autres, contrainte hors projet... ) et mesure de sa robustesse (DEEP...)
  • Mesure de la « capacité » du Scrum Master et des équipiers et de leur bonne compréhension de la vision

Release Planning Meeting

  • Définition de la Road Map et de la stratégie de Release et de Sprint (durée sprint, protocoles etcalendrier des meetings...)
  • Estimation collective (Planing Poker) et priorisation du Backlog Produit
  • Impacts possible d'un planning poker partiel sur la suite du projet

Sprint Planning Meeting

  • Définition de la stratégie du Sprint (but, objectifs SMART, disponibilité des utilisateurs métiers...)
  • Estimation collective complémentaire (Planing Poker) et équilibrage du backlog de sprint (objectifsSMART...)
  • Difficultés pouvant survenir à cette étape (sur ou sous-investissement de l’équipe, non tenue des objectifs projet...)
  • Mesurer la collaboration nécessaire pour assurer la qualité et la disponibilité des informations attendues par l'équipe
  • Compréhension et appropriation des radiateurs d’information et des artefacts (Scrum Board,Objectifs du sprint, BurnDown...)
  • Vérification des travaux réaliser par i’équipe (respect des consignes et des priorités, respect duDone...) pour acceptation des Users Stories
  • Participation à la communication (relayer Favancement, signalement de problèmes...)
  • Dynamique de groupe (levée des blocages métiers, efficience du dialogue entre les acteurs...)
  • Préparer la sortie du sprint et gérer les problèmes qui peuvent y être liés (Recette des travaux,exigences qualité, US non terminées...)
  • Préparer leurs impacts sur les indicateurs et la communication

Stand Up Meeting

  • Etre un acteur assidu et impliqué du StandUp Meeting
  • Apporter au plus vite les réponses aux questions qui se posent

Sprint Review

  • Logistique et Objectifs de la réunion (Qui, Quant, Quoi ?)
  • Présentation des travaux (démo, Q/R...) et explication/défense des indicateurs (Tenue des Objectifs, BurnDown et BurnUp, vélocité tendancielle ...)
  • Que faire quand la Sprint Review est difficile (Rien a monter, Absence ou rejet des utilisateurs...)

Sprint Rétrospective

  • Logistique et Objectifs de la réunion (Qui, Quant, Quoi ?)
  • Prendre part à Pintrospection positive (Ground Rules, participation active...) exhaustive (pas de non-dits, gérer les conflits potentieis...)

Au-delà du Management Agilel

  • Garantir le respect des valeurs et des principes Agiles (au sein et aux frontières de féquipe)
  • Supporter l'excellence par l’application de pratiques Agile (ATDD, Participation active du métier, Pilotage des travaux par la Valeur et le ROI...)

Retour sur la Vision du Rôle et des Devoirs du Manager Agile

  • Actualisation « fiche de poste »
  • Positionnement raisonné vis-à-vis des autres rôles
  • Les points de vigilance

Lancer sa Société de Services (serious game)

  • Organisation des stagiaires en plusieurs groupes par fonction (Product Owner, Scrum Master et Equipe)
  • éalisation en quelques itérations d’un projet de lancement d'une société de service sur e sujet particulier de la création de son site Web...
  • Cahier des charges présenté par l’animateur
  • Mener à bien les phases préparatoires du projet (Préparation de l’action et des deux premiers sprints)
  • Expression des besoin sous forme de Users Stories, Evaluation, Priorisation, définition des stratégies de Sprint et de Release
  • Viser une application la plus complète possible des concepts Scrum présentés préalablement (Rôles, Rituels, Artefact...)
  • Rétrospective organisée pour faire réfléchir les stagiaires sur les points maitrisés ou oubliés et ceux qui pourraient être optimisés

Notre formation Scrum Product Owner PSPO commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

formation powershellVous suivez la formation $$for_certification_long$$ en présentiel avec un Expert Formateur EGILIA qui sera là pour vous enseigner à la fois la partie théorique fondamentale mais aussi la partie pratique. La formation SCRUM à EGILIA insiste sur le retour d'expérience de votre expert formateur.
L'objectif de cette formation SCRUM étant de repartir avec les connaissances et l'expérience dont vous aurez besoin sur le terrain et sur vos projets.

Son approche progressive et au rythme des participants permettra à tous les profils d'appréhender la certification $$for_certification_long$$. Notre formation SCRUM aborde tous les concepts nécessaires pour maîtriser la gestion d'un système d'information, de l'utilisateur final aux applications, sans oublier l'infrastructure physique du système d'information.

En 2 journées, cette formation $$for_certification_long$$ présente les bases et aborde les concepts plus évolués de gestion des services, notamment les aspects stratégiques et financiers. Prenant exemple sur des cas concrets de gestion de grands systèmes d'information, cette formation alterne cours théoriques et mises en pratique. Le candidat est placé au centre de la formation et participe activement au déroulement du cours.


2

La dernière après-midi de cette formation $$for_certification_long$$, permet de réviser l'examen officiel, avant le passage de l'examen quelques jours après cette formation. Le formateur reste disponible pour aider les participants avant leur examen lors du coaching de 30 jours.


3

Après cette formation SCRUM, les participants réalisent leur examen de certification $$for_certification_long$$ à la date de leur convenance et en ligne.

Certification SCRUM PRODUCT OWNER 

Suite à l'obtention de cette certification SCRUM, vous devenez certifié Professional Scrum Product Owner (PSPO) et recevez votre Welcome Kit de la part de l'organisme certifieur. Vous aurez alors le privilège d'arborer le logo ci-contre sur vos documents officiels (CV, cartes de visites, signatures emails outlook, ...).

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

à l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Identifier le rôle et les fonctions du Product Owner
  • Mesurer l'impact de l'implication et de l'investissement du Product Owner sur le projet
  • Manager une nouvelle relation fournisseur
  • Devenir certifié Scrum Product Owner

Les certifications

Le passage de l’examen est compris dans toutes nos formations certifiantes . Notre objectif premier est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation vers la réussite à l’examen.

Ainsi, afin de vous préparer au mieux, nous vous proposons plusieurs examens blancs.

En 2015, Taux de réussite de 87%

SMARTlibrary

EGILIA vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de BroadCoaching

EGILIA travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

EGILIA a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir suivi le module SCRUM MASTER ou posséder une culture Agile
  • Une expérience de la spécification fonctionnelle serait un plus
Ce qu'il faut retenir
  • Passage de l'examen Scrum Product Owner PSPO compris.
  • Cursus Scrum PSPO exclusif !
  • 2 jours de Scrum Product Owner PSPO (14 heures).
  • 30 jours de coaching après la Scrum Product Owner PSPO.
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary.
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA.
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
Paroles d'expert

Xavier HEUSDENS Expert EGILIA
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Les Experts formateurs EGILIA sont des pédagogues mais aussi des consultants toujours en lien avec les projets d'entreprise.

EGILIA https://www.egilia.com/images/egilia-v3/home/logo-egilia.png 22 rue du General Foy, 75008 PARIS +33 800 800 900 De 295€ à 15455€