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Formation Manager Opérationnel
Formation Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales (PMO)

Certification Management / Soft Skills Formation Management / Soft Skills
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5 jour(s)

Formation Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales éligible OPCAS et CPF (Formation Manager Opérationnel)



Notre formation Être manager opérationnel de 5 jours vous prépare à structurer sa pratique managériale à l’aide d’ateliers très concrets : adapter son style de communication à des interlocuteurs multiples, augmenter son leadership et sa capacité d’influence, motiver l’équipe et conquérir sa légitimité.

Ce cycle très pragmatique et outillé permet d’analyser ses pratiques, de s'approprier les méthodes clés et de mettre en place un plan d’actions concret pour manager avec succès le quotidien.

Le rôle central du management est systématiquement souligné dans toute démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Les cinq grands principes qui suivent sont une traduction de ce double enjeu : intégrer la qualité de vie au travail au cœur de la fonction managériale tout en impulsant un engagement plus fort des organisations pour offrir aux managers les ressources nécessaires.

Contactez nos conseillers formations pour suivre cette formation Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales en CPF : 0 800 800 900

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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
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Notre programme de formation Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

Programme détaillé : Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales

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1. M’approprier les missions et les enjeux clés du manager

  • Fixer des objectifs individuels et collectifs
  • Fixer un cap et donner du sens organiser le service, déléguer et responsabiliser
  • Accompagner, évaluer et faire des feed-backs communiquer efficacement en individuel et auprès de l'équipe
  • Motiver mes collaborateurs sur la durée
  • Gérer les désaccords et les conflits
  • Créer et faire vivre la cohésion d'équipe, team-building
    Partage d'expériences : échanger sur les bonnes pratiques de management des participantsAutodiagnostic : identifier mes atouts et mes zones de progrès

2. Motiver l’équipe et chacun

  • Diagnostiquer mon style de management
  • Décoder les comportements de mes collaborateurs
  • Identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des objectifs pertinents et motivants pour mobiliser mon équipe
  • Adopter un management adapté à l’équipe

Atelier « Un management adapté à l’équipe » :

    - Autodiagnostic : qualifier mon style de management et identifier mes axes d’amélioration
    - Aonstruction d’outil : élaborer une grille de lecture des personnalités et leviers de motivation de mes collaborateurs
    - Mises en situation filmées : simuler des entretiens de management

3. Communiquer efficacement et entraîner mon équipe

  • Identifier mon style de communication
  • Développer l'écoute active au quotidien
  • Impliquer et motiver mes collaborateurs
  • Faire adhérer et convaincre
  • Gérer les conflits avec sérénité et succès
  • Mise en situation : adopter le bon comportement face à différentes situations de management

4. Piloter et faire progresser mon équipe

    • Réussir tout entretien de management
    • Négocier : moyens et ressources
    • Accompagner dans la durée le travail de mes équipes
    • Entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien
    • Jeux de rôle : mener un entretien de management

    5. Atelier 1 - Mieux écouter pour associer

    • Savoir me taire et entendre vraiment
    • Pratiquer une écoute active pour mieux faire passer mon message
    • Jeux de rôle : pratiquer l'écoute active Atelier

    6. Motiver pour entraîner

    • Identifier le « carburant » de motivation de l’autre et l'activer
    • Créer les conditions d'un engagement optimum du collaborateur
      Jeux de rôle : mener un entretien de management pour rebooster un collaborateur

    7. M’affirmer dans mes demandes

    • Briefer avec clarté
    • Anticiper les réactions et les gérer
      Jeux de rôle : m'adapter et formuler des demandes

    8. Faire « grandir » mes collaborateurs

    • Transformer un potentiel en compétence
    • Fixer le bon niveau de challenge
      Jeux de rôle : enrichir les missions d'un collaborateur

    9. Recadrer positivement

    • Etre ferme et empathique
    • Faire en sorte que la critique soit suivie d'effets
      Jeux de rôle : mener un entretien de recadrage

    10. Négocier efficacement avec ma propre hiérarchie

      • Manager son manager : le convaincre
      • construire avec lui une relation de confiance durable
        Jeux de rôle : négocier avec ma hiérarchie pour mon équipe

      11. Décider avec détermination

      • « Décider, c'est choisir »
      • Assumer et promouvoir mes décisions
        Jeux de rôle : annoncer un changement et être suivi

      12. Arbitrer tensions et conflits

      • Comment et quand intervenir ?
      • Reconstruire la coopération après un conflit
        Jeux de rôle : gérer une situation conflictuelle

      Notre formation Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

      Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

      Cycle structuré autour d’ateliers de cas pratiques et mises en situation, sur les thèmes fondamentaux du management Approche active et novatrice : co-animation par un spécialiste des outils managériaux et un comédien pour des jeux de rôle plus réalistes, plus intensifs et plus ludiques ! Fiches-mémo reprenant les points clés de chaque atelier comme outil opérationnel au quotidien Approche personnalisée : mises en situation sur les cas de chacun, conseils du formateur, petit groupe facilitant les échanges

      Formation Savoir négocier efficacement

      Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

      EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

      Competence

      • Structurer ma pratique de manager à travers l'acquisition d'outils opérationnels
      • Augmenter mon leadership au sein de mon équipe
      • Développer ma capacité à communiquer et motiver mon équipe
      • Gérer les personnalités et les situations difficiles

      SMARTlibrary

      EGILIA vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

      30 jours de BroadCoaching

      EGILIA travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

      EGILIA a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

      Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

      Formation sur mesure

      Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

      Les services plus EGILIA

      La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

      Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

      Pré-requis

      • Tout public
      Ce qu'il faut retenir
      • Cursus Manager Opérationnel exclusif !
      • 5 jours de Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales (35 heures).
      • 30 jours de coaching après la Manager opérationnel : améliorer ses pratiques managériales .
      • 1 accès illimité à la SMARTlibrary.
      • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
      • Le package d'accueil EGILIA.
      • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
      Paroles d'expert

      Xavier HEUSDENS Expert EGILIA
      Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
      Les Experts formateurs EGILIA sont des pédagogues mais aussi des consultants toujours en lien avec les projets d'entreprise.

      EGILIA https://www.egilia.com/images/egilia-v3/home/logo-egilia.png 22 rue du General Foy, 75008 PARIS +33 800 800 900 De 295€ à 15455€