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Formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets
Formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets (pmb)

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Formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets éligible OPCAS et CPF (Formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets)



Notre formation PM-Base - Les bases de la gestion de projets permet à des professionnels sans expérience en gestion de projets d'acquérir rapidement les bases essentielles pour une gestion saine et efficace de leurs projets . 
Tout à fait conseillé à toute personne qui souhaite changer de carrière et se lancer dans la gestion de projets et viser ensuite à l'amélioration continue desdites bases. 
Basée sur les meilleures pratiques et référentiels reconnus, notre formation PM-Base vous permettra de démarrer un trajet de Gestion de Projets en toute autonomie

L'approche pédagogique se veut pragmatique et orientée livrables. Les plus importants sont donc présentés par l'exemple et intégrés dans des ateliers pratiques

Les livrables de la phase d'initiation sont la charte de projet et l'analyse des parties prenantes
La phase de planning permet de produire un planning de référence (Baselines de contenu, d'échéancier et de coût) de même qu'un plan de réponse aux risques
Le monitoring du projet passe par l'application de la méthode de la valeur acquise permettant d'établir des tableaux de bords qui seront diffusés en conformité avec le plan de communication
Enfin la phase de clôture permet d'assurer aux parties prenantes que tout le travail du projet a été produit, et que son résultat a été transitionné aux équipes opérationnelles. 

Selon le besoin du groupe, la formation se termine par une initiation à un logiciel de gestion de planning. 

Contactez nos conseillers formations pour suivre cette formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets en CPF : 0 800 800 900

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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
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Notre programme de formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés EGILIA.

Programme détaillé : PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets

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Présentation de la formation

  • L’état du marché de la formation en gestion de projets
  • PMI, Prince2, Scrum et aures méthodologies Agiles
  • Description du public cible de la formation PM-Base
  • Approche spécifique à la formation PM-BASE : l’orientation humaine et éthique en gestion de projet

Module I : Les Pilliers de la gestion de projet

  • Premier Pillier : La charte éthique du chef de projet
  • Professionnalisme
  • Responsabilité
  • Respect
  • Justice
  • Honnêteté
  • L’engagement éthique du chef de projet
  • Deuxième pillier : L’engagement
  • L’importance d’identifier les parties prenantes
  • Générer l’engagement adéquat des parties prenantes (Stakeholders)Troisième pillier : La ClartéL’identification du besoin réelLa détection des solutions supposées
  • Le triangle de la gestion de projetLa clarté sur le contenuLa clarté sur le planning
  • L’identification des jalons
  • La clarté sur le budgetLa prise en compte des risquesQuatrième pillier : Le PilotageLes quatres actions majeures du pilotageObserver
  • Comparer
  • Corriger
  • Communiquer
  • Les processus de pilotageLa maîtrise de l’échéancierLa maîtrise du budget
  • La maîtrise des risquesCinquième pillier : La clôtureIntérêt de clôturer un projetL’objectif de la clôtureLes bilans

Module II : Méthodologie

  • Initiation d’un projetProcessus d’identification des parties prenantes
  • Les données du Registre des Parties PrenantesPlanification d’un projetLes exigences
  • La traçabilité des exigencesLe WBS
  • La liste des activités
  • L’estimation des temps et des coûts
  • L’identification des dépendances
  • L’identification des risques
  • L’évaluation des risquesLes réponses aux risques
  • La planification de la communication
  • Le choix du cycle de vieLa consolidation dans un plan de projetSuivi de projet
  • Le référentiel du projet (aussi appelé Baseline)
  • Le comité de contrôle des Changements (Change Control Board)
  • Données du projet (Actuals) VS Données du référentiel (Planned)
  • Clôture du ProjetLe moment et les conditions de la clôtureLes bilans de projetAprès la clôture

Module III : Les outils

  • Outils d’initiation de projet
  • La Charte de projet
  • L’analyse des parties prenantesLa matrice des parties prenantes
  • La matrice RACI
  • La matrice d’engagementOutils de planification
  • L’analyse de processus (Swimlanes)
  • Post-It Meeting
  • La méthode DelphiLe diagramme de GanttLe Chemin critique
  • La matrice de probabilité/ImpactOutils de pilotage
  • La méthode de la Valeur acquise (Earned Value Management)
  • Cout réel, Valeur planifiée et Valeur acquise
  • Ecarts de délais et Ecart de coûts
  • Indicateurs de performance des coûts et Indicateur de performance des délais (IPC, IPD ou CPI, SPI)
  • L’estimation du Reste à faire (Estimate to Complete ou ETC)
  • Les prévisions de planning : Estimation à l’achèvement, Variance à l’achèvement
  • Brève initiation à un logiciel de gestion de planification
  • Au choix selon les préférences de l’audience : MS-Project, Projet Libre, …

Module IV : Autres outils

  • Outils additionnels ne faisant pas partie du programme officiel mais pouvant être ajoutés en remplacement d’outils (voir module III) jugés moins importantsLes étapes de la construction d’une équipe (Teambuilding et Echelle de Tuckman)
  • L’utilisation des théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom, le principe de Peter, …)
  • Notions de gestion des conflits
  • Notions de Leadership
  • La gestion du Changement organisationnelCanaux et boucles de communication

Notre formation PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

formation powershellVous suivez la formation PM-Base en présentiel et durant 3 jours avec un Expert Formateur EGILIA qui sera là pour vous enseigner à la fois la partie théorique fondamentale mais aussi la partie pratique.
Notre formation PM-Base - La base la Gestion de Projets vous permet d'élargir votre horizon et votre zone de confort. Les experts formateurs EGILIA disposent tous d'une expérience avérée dans la gestion de projet. Eux-mêmes certifiés PMP et/ou P2P, il conseillent les entreprises et les accompagnent dans leurs projets. Cette expérience est directement mise à profit lors des sessions de formation qu'ils assurent.

Cette formation vous rendra autonome directement dans des projets de moindre envergure et fixera les bases de votre future progression.

 
Votre formation n'est qu'un début pour votre nouvelle carrière. Outre un savoir et un savoir-faire, vous repartez avec un ensemble de documents et outils incluant 
  les présentations du formateur
  des exercices 
  des modèles de documents
  quelques surprises
Restez attentifs ... la formation PM-Base vous ouvrira le droit de passer un examen de certification (courant 2017) 
La formation PM-Base - Les bases de la gestion de projet peut être prolongée par des approfondissements dans divers domaines:  
  • CM-Base Les bases de la gestion du changement organisationnel 
  • MS-Project (ou autre logiciel de même type) 
Après quelques années de pratique de ces compétences, vous serez éligibles pour une formation PMP avec des chances fortement accrues de réussite.

 

 

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

 

  • Une méthode pédagogique orientée résultats
  • Une prise en compte du parcours professionnel des participants
  • Aucun pré-requis, si ce n'est le bon sens
  • Un premier palier très rapidement atteint
  • Une marge de progression sans limite
  • Une orientation éthique 
  • Une démarche de communication efficace et transparente
  • Applicable à tout secteur d'activité

Les certifications

Le passage de l’examen est compris dans toutes nos formations certifiantes . Notre objectif premier est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation vers la réussite à l’examen.

Ainsi, afin de vous préparer au mieux, nous vous proposons plusieurs examens blancs.

En 2015, Taux de réussite de 87%

SMARTlibrary

EGILIA vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de BroadCoaching

EGILIA travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

EGILIA a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

Néant ! 
Ce qu'il faut retenir
  • Passage de l'examen PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets compris.
  • Cursus PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets exclusif !
  • 3 jours de PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets (21 heures).
  • 30 jours de coaching après la PM-Base ® - Les bases de la gestion de projets.
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary.
  • Le Welcome Kit EGILIA contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA.
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
Paroles d'expert

Xavier HEUSDENS Expert EGILIA
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Les Experts formateurs EGILIA sont des pédagogues mais aussi des consultants toujours en lien avec les projets d'entreprise.

EGILIA https://www.egilia.com/images/egilia-v3/home/logo-egilia.png 22 rue du General Foy, 75008 PARIS +33 800 800 900 De 295€ à 15455€