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Formation PMP
Formation PMP, Management de Projets certifié PMI (PMP)

Certification Project Management Institute Formation Project Management Institute
5 jour(s)

Formation PMP, Management de Projets certifié PMI éligible OPCAS et CPF (Formation PMP)



Notre formation PMP prépare en 5 jours à la certification PMP délivrée par le PMI (Project Management Institute). Elle couvre également les objectifs de la certification CAPM du PMI. 

Tout est compris dans la formation PMP à EGILIA : la certification, l'adhésion d'un an au PMI, l'examen PMP (Project Management Professional) du PMI, la dernière édition du PMBOK, le Rita's PMP Exam Prep et le simulateur d'examen X-AM ainsi que des abonnements à différentes revues presse.

formation pmp logoPMI


certification pmp
formation pmp : adhesion 1 anAdhésion d'un an au PMI
examen pmp inclusVotre examen de certification PMP
formation pmp PMBox offertPMBok Dernière Edition
formation pmp Rita offertRita's PMP Exam Prep
formation pmp : simulateur XAMSimulateur d’examen X-AM
formation pmp 35 PDU35 points PDU du PMI


Et en exclusivité à EGILIA, l'accès à vie à SMARTcenter et à la SMARTlibrary. EGILIA à conçu cette formation PMP il y a maintenant près de 10 ans et vous offre, certainement la meilleure formation PMP du marché.
 

À l'issue de cette formation PMP, le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMP ou à la certification CAPM mondialement reconnue par le PMI (Project Management Institute).

Avec presque un million de membres dans plus de 200 pays, PMI (Project Management Institute) est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.


formation pmp et simulateur d'examen STS X-AM intégré

PMI (Project Management Institute) propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets. Plus de 523 000 professionnels (statistique de mai 2013) détiennent la certification PMP ® dans le monde.

Contactez nos conseillers formations pour suivre cette formation PMP, Management de Projets certifié PMI en CPF : 0 800 800 900

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Témoignages X Fermer
Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
Les certifications Project Management Institute X Fermer

Notre programme de formation PMP, Management de Projets certifié PMI a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Project Management Institute.

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Programme détaillé : PMP, Management de Projets certifié PMI

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Les fondamentaux du management de projet

  • La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
  • Le cadre de la gestion de projet
  • Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
  • Révision des fondamentaux de la conduite de projet

La méthodologie PMI®

  • Le PMBOK
  • Les 9 idées essentielles de la méthodologie
  • Les 5 groupes de processus
  • Les 3 phases
  • Les 42 processus
  • Les 9 discipline de la méthodologie

Management de l'intégration du projet

  • Elaborer la charte du projet
  • Elaborer le plan de management de projet
  • Diriger et piloter l'exécution du projet
  • Surveiller et maîtriser le travail du projet
  • Maîtrise intégrée des modifications
  • Clore le projet ou la phase
  • Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité, ROI
  • L'information historique et la base de connaissance projet

Management du contenu du projet

  • Recueillir les exigences
  • Définir le contenu
  • Créer la Structure de découpage du projet (WBS)
  • Valider le contenu
  • Maîtriser le contenu

Management des délais du projet

  • Définir les activités
  • Organiser les activités en séquence
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Estimer la durée des activités
  • Elaborer l'échéancier
  • Maîtriser l'échéancier
  • Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
  • Techniques de planification et best practices

Management des coûts du projet

  • Estimer les coûts
  • Déterminer le budget
  • Maîtriser les coûts
  • Techniques de planification
  • Courbes en S
  • Technique de la valeur acquise (Earned value Management)

Management de la qualité du projet

  • Planifier la qualité
  • Mettre en oeuvre la qualité
  • Mettre en oeuvre le contrôle qualité
  • Historique de la qualité
  • Facteurs et coûts de la qualité
  • Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autres outils de la qualité

Management des ressources humaines du projet

  • Elaborer le plan des ressources humaines du projet
  • Constituer l'équipe du projet
  • Développer l'équipe du projet
  • Diriger l'équipe du projet
  • Contrat d’équipe
  • Les rôles en équipe de Belbin
  • Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
  • La motivation
  • La gestion des conflits

Management de la Communication du projet

  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier les communications
  • Diffuser l’information
  • Rendre compte de la performance et de l’avancement du projet
  • Les réunions
  • Questionnaire de Thomas-Kilmann sur la résolution de conflits

Management des risques du projet

  • Planifier le management des risques
  • Identifier les risques
  • Mettre en oeuvre l'analyse qualitative des risques
  • Mettre en oeuvre l'analyse quantitative des risques
  • Planifier la réponse aux risques
  • Surveiller et maîtriser les risques
  • La technique de la valeur monétaire attendue
  • Analyse de Monte-Carlo
  • L'arbre de décision

Management des approvisionnements du projet

  • Planifier le management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements
  • Gérer les approvisionnements
  • Clore les approvisionnements
  • Types de contrats et gestion des appels d'offre
  • Choix des fournisseurs
  • Les contrats (administration, clauses, clôture)
  • Le Juste-à-Temps
  • La logistique

La certification PMP

  • Préparation du dossier
  • Le système des PDU’s et le maintien de la certification

Interconnexion entre le PMBok et les autres référentiels de bonnes pratiques

  • Les référentiels qualité
  • Les référentiels maturité CMMI, OPM3…
  • Les référentiels de gestions de service : >ITIL
  • La GPEC
  • Référentiels de gouvernance : COBIT,ValIT

Notre formation PMP, Management de Projets certifié PMI commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

certification pmp présentielVous suivez la formation PMP en présentiel et durant 5 jours avec un Expert Formateur EGILIA qui sera là pour vous enseigner à la fois la partie théorique fondamentale mais aussi la partie pratique. Notre formation Gestion de Projets répond aux exigences de la certification et offre les meilleures chances de réussite. Les experts formateurs EGILIA disposent tous d'une expérience avérée dans la gestion de projet. Eux-mêmes certifiés PMP, il conseillent les entreprises et les accompagnent dans leurs projets informatiques. Cette expérience est directement mise à profit lors des sessions de formation qu'ils assurent. Cette formation couvrira tous les objectifs de la certification PMP et vous permettra de préparer dans les meilleures conditions la certification PMP par le Project Management Institute. Pour information, cette formation prépare également à la certification CAPM. Dès le premier jour, le PMBok dernière édition vous est remis en Francais ou en Anglais, à votre convenance. Le Rita's PMP Exam Prep dernière édition vous est également remis en Anglais.

Dès le dernier jour de votre semaine de formation, vous aurez la possibilité de mettre en place votre dossier de certification PMP sur le site internet du PMI. Vous serez guidés dans cette étape par votre formateur. Une fois votre dossier mis en place, EGILIA prendra en charge le règlement de votre adhésion d'un an au PMI et le règlement de votre examen de certification. Tout cela sans aucune autre démarche de votre part.

Passage de l'examen PMP.
Cet examen dure 4 heures au maximum. Il est composé de 200 questions. Il faut obtenir près de 70% de bonnes réponses pour réussir l'examen. Le simulateur offert avec la formation PMP à EGILIA ainsi que les exercices de préparation vus en formation vous aideront grandement à réussir l'examen. EGILIA a un fort taux de réussite à la certification PMP.

Formation Management de Projets PMI certifié PMP

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez Project Management Professional et recevez votre Welcome Kit de la part du PMI. Vous aurez alors le privilège d'arborer le logo ci-contre sur vos documents officiels (CV, cartes de visites, signatures emails outlook, ...).

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise

  • Identifier les acteurs d'un projet
  • Comprendre les différentes phases de la réalisation d'un projet
  • Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
  • Maîtriser les 9 domaines de connaissance
  • Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
  • Dimensionner les ressources humaines et les accompagner
  • Suivre efficacement l'exécution d'un projet
  • Maîtriser la qualité d'exécution d'un projet
  • Evaluer les risques inhérents à un projet
  • Intégrer la problématique financière à la réalisation
  • Clôturer le projet

 

Les certifications

Le passage de l’examen est compris dans toutes nos formations certifiantes . Notre objectif premier est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation vers la réussite à l’examen.

Ainsi, afin de vous préparer au mieux, nous vous proposons plusieurs examens blancs.

En 2015, Taux de réussite de 87%

SMARTlibrary

EGILIA vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de BroadCoaching

EGILIA travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

EGILIA a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

  • Avoir déjà travaillé en environnement projet
Ce qu'il faut retenir
  • Passage de l'examen PMP, Management de Projets certifié PMI compris.
  • Cursus PMP exclusif !
  • 5 jours de PMP, Management de Projets certifié PMI (35 heures).
  • 30 jours de coaching après la PMP, Management de Projets certifié PMI.
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary.
  • Le Welcome Kit Project Management Institute contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA.
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
Paroles d'expert

Xavier HEUSDENS Expert EGILIA
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Les Experts formateurs EGILIA sont des pédagogues mais aussi des consultants toujours en lien avec les projets d'entreprise.

EGILIA https://www.egilia.com/images/egilia-v3/home/logo-egilia.png 22 rue du General Foy, 75008 PARIS +33 800 800 900 De 295€ à 15455€