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Formation Processus et livrables d'un projet
Formation Processus et livrables d'un projet (PLP)

Certification Management / Soft Skills Formation Management / Soft Skills
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3 jour(s)

Formation Processus et livrables d'un projet éligible OPCAS et CPF (Formation Processus et livrables d'un projet)



Les chiffres sont là : 80% des « projets » échouentNon respect des livraisons ou mauvaises livraisons, non respect des délais, budgets revus à la hausse ou carrément explosés.

Mener un projet à terme est une activité de professionnel. Il faut savoir prendre en compte les besoins du client et définir la triple contrainte du projet (contenu, délais et coûts), le tout en maîtrisant tous les aspects qualité.

Cette formation vous enseignera comment planifier et piloter vos projets en utilisant les bonnes pratiques mises en place par le Project Management Institute

Contactez nos conseillers formations pour suivre cette formation Processus et livrables d'un projet en CPF : 0 800 800 900

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Je repars heureux

Je suis très satisfait de la formation. j'aimerais dans l'avenir avoir d'autres formations avec EGILIA. J'encourage tout le monde à faire confiance à EGILIA et à ces formateurs car ils ont toutes les qualités requises au déroulement d'une bonne formation.

Adam OUSSEINI, Administrateur Réseau, Formation Cisco CCNA Témoignages vérifiés par Trust Pilot
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Notre programme de formation Processus et livrables d'un projet a été élaboré par un collège d'experts techniques, d'experts en pédagogie et de formateurs tous certifiés Management / Soft Skills.

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Programme détaillé : Processus et livrables d'un projet

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 Les fondamentaux du management de projet

  • Qu'est-ce qu'un projet
  • Projet et organisation en mode projet
  • Contexte, enjeux, contraintes et hypothèses
  • Le cycle de vie et les différentes phases du projet
  • Acteurs, parties prenantes, rôles et responsabilités
  • Cas particulier du projet de développement d'un logiciel

Culture client et culture du résultat

  • L'expression des besoins du client
  • La prise en compte des exigences et attentes des diverses parties prenantes
  • Stratégies à adopter vis à vis des parties prenantes
  • Résultat et livrables du projet
  • La planification et le plan de management de projet
  • L'approche qualité
  • La prise en compte des risques
  • Cas particulier d'un projet informatique: développement, spécifications, conception et design, tests, intégration, maintenance,
  • formation et accompagnement
  • Approche processus: les processus organisationnels
  • Approche stratégie et gouvernance
  • L'organisation du projet et son management
  • Management de la qualité du projet: référentiels, indicateurs et mesures
  • Management des risques : registre des risques
  • Tableaux de bord  et suivi du projet
  • Management des connaissances : la base de connaissances
  • PDCA et l'amélioration des processus
  • L'évaluation du projet et les bilans de fin de projet, leçons apprises et capitalisation
  • Accompagnement et ressources humaines : formation, tutorat, binomat, apprentissage
  • Cas particulier des projets informatiques: évaluation du parc, dossier des configurations, ingénierie des manuels et procédures, ingénierie des programmes réutilisables, bibliothèque des programmes, ingénierie de capitalisation
     

 
Approche processus: les processus transverses

  • Documentation : manuels et procédures, dossier de documentation
  • Analyse de la configuration : dossiers et fiches de configuration
  • Assurance qualité : plan assurance qualité et documents divers concernant la qualité
  • Management des approvisionnements du projet, vérification et validation,  conformité et fiches de recette, procès verbaux de recette
  • Qualité et revue croisée : compte rendu et plans d'actions
  • Qualité et audit : grille d'audit, compte rendu d'audit, préconisations
  • Résolution de conflits et de problèmes : diagramme d'Ishikawa, plans d'actions
  • Suivi de performance des processus


 


Notre formation Processus et livrables d'un projet commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d'obtenir leurs certifications. La dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification.

Cette formation prépare à la certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

Cette formation vous enseignera comment planifier et piloter vos projets en utilisant les bonnes pratiques mises en place par le Project Management Institute.

Formation Processus et livrables d'un projet

Suite à l'obtention de cette certification, vous devenez European Management Certified et recevez votre Welcome Kit de la part de l'EIEM.

EGILIA vous propose de nombreux avantages pour vous accompagner tout au long de votre projet de formation.

Competence

  • Structurer les différentes phases, livrables et résultats attendus d'un projet
  • Comprendre l'approche processus
  • Adopter une démarche orientée client et résultats
  • Planifier et piloter vos projets
  • Comprendre les spécificités des projets informatiques
  • Gérer les ressources humaines de votre projet
  • Intégrer la qualité dans vos projets
  • Adopter une culture du risque
     

SMARTlibrary

EGILIA vous donne la possibilité d’accéder à vie et en illimité à tous nos supports de nos formations dès le premier jour de votre inscription.

30 jours de BroadCoaching

EGILIA travaille uniquement avec des formateurs consultants et experts formateurs.

EGILIA a fait le choix d’avoir des supports de cours créés uniquement par nos Expert formateur pour vous accompagner vers la réussite de vos examens tout au long de la formation.

Toujours dans le but de la réussite à vos examens Egilia vous assure un suivi de votre formation. En effet suite à la session de formation les participants ont la possibilité d’envoyer des mails aux formateurs pendant 30 jours pour lui poser toutes les questions nécessaires à la compréhension du cours.

Formation sur mesure

Tous nos responsables commerciaux sont à votre écoute pour vous aider à réaliser votre projet de formation. Afin de répondre au plus près de vos besoins, nous pouvons vous aider à mettre en place des formations sur mesure.

Les services plus EGILIA

La convivialité, le confort, l'accueil et l'écoute sont, pour EGILIA, des points fondamentaux. C’est pourquoi chaque participant bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un petit déjeuner à disposition et d’un cocktail de fin de formation.

Il est important pour nous d’avoir un service de proximité c’est pourquoi tout au long de votre projet formation, toute notre équipe est à votre écoute.

Pré-requis

Aucun

Ce qu'il faut retenir
  • Cursus Processus et livrables d'un projet exclusif !
  • 3 jours de Processus et livrables d'un projet (21 heures).
  • 30 jours de coaching après la Processus et livrables d'un projet.
  • 1 accès illimité à la SMARTlibrary.
  • Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre.
  • Le package d'accueil EGILIA.
  • Le certificate of achievement EGILIA en fin de formation.
Paroles d'expert

Xavier HEUSDENS Expert EGILIA
Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.
Les Experts formateurs EGILIA sont des pédagogues mais aussi des consultants toujours en lien avec les projets d'entreprise.

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