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Affichant une perte semestrielle opérationnelle de 15,5 M€, Risc Group réfléchit à l'évolution de son modèle économique

Le résultat opérationnel courant du groupe au 31 décembre 2011 (6 mois) affiche une perte de - 2 M€ contre un profit de +2,85 M€ au 31 décembre 2010 (6 mois).

Cette perte est concentrée sur le pôle INBOX et provient directement de la baisse d’activité du pôle au niveau de ses ventes directes. Le pôle subit sur le second trimestre de l’exercice la baisse de l’activité reconduction de contrats, en raison de la décision prise en 2008 d’allonger la durée des contrats de 48 à 60 mois, qui génère aujourd’hui une période de 12 à 15 mois sans contrats à renouveler. Cette baisse de l’activité reconduction n’a pas pu être compensée par l’activité directe de nouveaux contrats.

Le pôle IT Solutions a en revanche parfaitement amorcé sa relance après la fin de la refonte technologique de Risc Group IT Solutions et présente un potentiel de développement prometteur sur le marché du « Cloud Computing », notamment grâce aux nouveaux agréments obtenus en début d’année 2012.

Malgré cette reprise affirmée du modèle Risc Group IT Solutions, la nécessaire révision du taux d’actualisation liée au contexte économique toujours dégradé et le réajustement des objectifs de résultats de ce pôle, avec une remontée de la rentabilité attendue plus étalée dans le temps ont entraîné la constatation d’une perte de valeur de 13,2 M€ (sans effet de trésorerie).

En conséquence, le résultat opérationnel s’affiche à -15,5 M€ au 31 décembre 2011 contre +7,3 M€ au 31 décembre 2010. Pour mémoire le résultat au 31 décembre 2010 incluait un profit non récurrent de 6,9 M€ lié à la cession par Risc Group de quatre de ses filiales étrangères.

Au regard du mode de financement actuel et de son besoin de financement à court et moyen terme, Risc Group continue de travailler sur plusieurs projets de cession totale ou partielle d’actifs ainsi que sur des opérations de financement, pouvant inclure des opérations en capital. L’aboutissement de ces opérations est nécessaire pour pérenniser la continuité d’exploitation.

Dans l’attente de la réalisation effective de ces opérations, le groupe a mis en place fin 2011 et début 2012 des financements adossés aux contrats récurrents de Risc Group IT Solutions qui ont assuré la continuité d’exploitation au niveau du groupe.

Selon Bernard Calvignac, Président directeur général de Risc Group, « Risc Group IT Solutions avait montré sur l’exercice précédent 2010/2011 toutes les qualités d’amortisseur de son modèle récurrent en période de crise et a amorcé sur ce premier semestre 2011/2012 un retour à la croissance satisfaisant et surtout très prometteur.

Les conditions de marché nous ont imposé une révision à la baisse des objectifs de Risc Group IT Solutions, entraînant la constatation d’une perte de valeur dans les comptes, mais son potentiel de développement sur le marché porteur du Cloud Computing reste néanmoins confirmé.

En revanche, le pôle INBOX, bien que déjà sérieusement restructuré dès notre arrivée à la direction du groupe en 2010, présente encore des pertes sur ce semestre, ce qui confirme les difficultés de ce modèle économique dans un contexte de crise économique des TPE et d’une notation de plus en plus drastique de la part des organismes de financement. Nous réfléchissons donc à une évolution de ce modèle, axé sur le parc client historique qui reste un actif de valeur, tout en migrant l’activité commerciale de recherche de nouveaux clients vers un modèle indirect beaucoup plus flexible.

Parallèlement, nous étudions actuellement plusieurs opérations destinées à stabiliser la structure financière du groupe sur le moyen terme.» (Source Info DSI)

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